China FAW는 종합적으로 분쟁 안전한 놀이터 검증 관리를 강화하고 세계적 수준의 법률 기반 기업의 건설을 가속화하는 데 도움이됩니다

인쇄 원고 선택 : Chu Chen | 게시 날짜 :2025/4/30 17:01:17 | 견해 : 43

최근 몇 년 동안, 중국 FAW는 국무원의 국유 자산 감독 및 행정위원회의 결정과 배치를 양심적으로 시행했으며, "중앙 기업의 법적 분쟁 안전한 놀이터 검증 관리에 대한 규정", 회사의 전략적 계획 및 연간 업무 요구 사항에 중점을두고 "1242, 4 개의 관리인, 4 가지 관리자, 및 4 가지 관리자, 및 4 가지 관리자에 중점을두고 있습니다. 모델 및 법적 분쟁 안전한 놀이터 검증 관리는 고품질로 작업하여 놀라운 결과를 얻습니다.

　1. 정치적 입장을 확고하게지지하고, 최고 수준의 홍보를 강화하며, 한 센터에 밀접하게 집중하며, 안전한 놀이터 검증 관리 노력을 계속 증가시킵니다.

중국 FAW는 항상 높은 수준의 조정을 준수했습니다. 이사회는 정기적으로 분쟁 사건 관리를 듣고 전반적인 요구 사항을 제시합니다. 당위원회 상임위원회는 주요 분쟁 사건 및 대응 전략의 관리를 미리 확인했습니다. 당위원회 장관 겸 이사회 회장은 법 건설 규칙을 담당하는 첫 번째 사람의 책임을 진지하게 충족시키고, 주요 분쟁 사건을 개인적으로 배치하고 연구했으며, 정기적으로 주요 분쟁 사건의 진행 상황에 대한 보고서를 듣고, 자원 보장을 강화했습니다. 그룹 회사를 담당하는 리더는 매 분기마다 주요 분쟁 사건에 대한 명확한 요구 사항을 제시했습니다. 일반 법률 고문은 안전한 놀이터 검증 관리를 주도하고 연구를 조직하며 그룹 전체의 핵심 및 어려운 안전한 놀이터 검증를 해결하며 법률 부서를 이끌고 안전한 놀이터 검증 관리 메커니즘을 개선하고 안전한 놀이터 검증 관리 경험을 요약하며 "관리를 촉진하기위한 사용 안전한 놀이터 검증"를 지속적으로 홍보합니다.

　2. 제도적 구성을 강화하고, 모든 수준에서 책임을 강화하며, 안전한 놀이터 검증 처리의 품질과 효율성을 향상시키는 데 도움이되는 두 가지 주요 프레임 워크를 구축하십시오.

먼저, 분쟁 안전한 놀이터 검증 관리에 대한 책임 프레임 워크가 명확 해졌습니다. 본사와 자회사는 명확한 노동 분업을 가졌을뿐만 아니라 주요 책임을 완전히 통합했으며 영토를 방어 할 때 책임을 완수했습니다. 또한 "강력한 공동 전투"메커니즘을 형성했습니다. 이 그룹 본사는 본사 통제 표준에 따라 분쟁 안전한 놀이터 검증 관리를 수행하기 위해 전반적인 기능과 가이드 자회사를 수행했으며 시스템에 지속적으로 권한을 부여하기위한 전문적인 지원을 제공했습니다. 동시에 법률 기관 및 기타 기능 부서는 전문적인 상보성을 달성하고 안전한 놀이터 검증 처리의 품질과 효율성을 향상시키기 위해 소송 팀을 구성하기 위해 노력했습니다.

두 번째는 법적 분쟁 사건에 대한 3 층 제도적 틀을 구축하는 것입니다. 첫 번째 계층 시스템은 "중앙 기업의 법적 분쟁 안전한 놀이터 검증 관리에 대한 규정"에 따라 공식화 된 "법적 분쟁 안전한 놀이터 검증 관리 규정"입니다. 이것은 분쟁 사건의 관리를 규제하고 분쟁 사건 관리에 대한 전반적인 요구 사항을 제시하는 최상위 문서입니다. 두 번째 계층 시스템은 "법적 분쟁 안전한 놀이터 검증 관리 프로세스"로 분쟁 안전한 놀이터 검증 관리 프로세스, 다양한 역할 책임, 주요 통제 지점 및 예방 조치 등을 명확하게하고 구체적으로 분쟁 안전한 놀이터 검증 처리를 안내합니다. 세 번째 계층 시스템은 안전한 놀이터 검증 관리 개선 메커니즘, 다각화 된 분쟁 해결 메커니즘, 안전한 놀이터 검증 인센티브 메커니즘, 외부 조직 협업 메커니즘, 유형의 안전한 놀이터 검증 방어 및 증거 카탈로그 등의 주요 포인트 및 증거 카탈로그 등을 포함한 분쟁 안전한 놀이터 검증 관리를위한 지원 시스템입니다. 제도적 구성을 통해 법적 분쟁 관리의 품질, 효율성 및 효과적 과정에서 3 배의 개선을 달성 할 수 있습니다.

　3. 목표 오리엔테이션을 강화하고, 주요 지침을 준수하고, 4 개의 관리 초석에 의존하며, 기업의 비즈니스 결과를 효과적으로 유지하십시오.

첫째, 안전한 놀이터 검증 처리 품질을 종합적으로 향상시킵니다. "법적 및 비즈니스 통합"이라는 개념을 계속 심화시키고 안전한 놀이터 검증 처리 품질의 개선을 강화하십시오. 법적 분쟁 관리를 통해 "하나의 데이터베이스, 3 개의 보고서", "하나의 안전한 놀이터 검증, 하나의 요약"및 "하나의 안전한 놀이터 검증, 하나의 사면"의 작업 메커니즘을 확립하고 개선하여 안전한 놀이터 검증 처리 품질을 향상시킵니다. 심층적 인 안전한 놀이터 검증를 수행하여 관리를 촉진하고, 안전한 놀이터 검증에 반영된 관리 문제를 즉시 발견하고, 비즈니스 부서에 개선 제안을하고, 관리 허점을 플러그로, 회사의 품질 개선 및 효율성 개선 및 꾸준한 개발을 효과적으로 보장합니다.

두 번째는 주요 안전한 놀이터 검증의 관리를 강화하는 것입니다. 주요 안전한 놀이터 검증에 대한 표준을 명확히하고, 위험 수준 평가 지표를 개선하고, 주요 안전한 놀이터 검증 자원에 대한 투자 증가, 언제든지 주요 안전한 놀이터 검증의 후속 조치, 월간 후속 검사, 분기 별 통계 분석 및 연간 정렬 및 요약과 같은 메커니즘을 개선함으로써 주요 안전한 놀이터 검증의 위험이 알려져 있고 제어 가능하다는 것을 알 수 있습니다.

세 번째는 전형적인 안전한 놀이터 검증를 개선하고 권한을 부여하는 능력을 높이는 것입니다. 우리는 타이핑 된 안전한 놀이터 검증에 대한 연구를 개선하고, 특별 분석 보고서를 공식화하고, 소송 지침 매뉴얼 및 기타 수단을 준비함으로써 시스템과 비즈니스에 힘을 실어 주었으며, "자동차 화재 분쟁을 처리하기위한 지침"및 "노동 분쟁을 처리하기위한 지침"을 포함하여 11 가지 유형의 경험 요약을 완료했습니다. 긍정적 및 부정적인 안전한 놀이터 검증 데이터베이스 메커니즘을 운영하고, 안전한 놀이터 검증에 반영된 긍정적 인 경험과 역 수업을 요약했으며, "개혁 및 관리를 촉진하기위한 사용 안전한 놀이터 검증"를 깊이 홍보했습니다.

넷째, 자원 관리를 좌표 및 표준화합니다. 그룹 전체의 소송 분야에 공유 법률 회사 제어 플랫폼, 사법 평가 자원 라이브러리 및 전문가 인재 풀을 설립하고, "내부 및 외부"조정 된 운영을 강화하고, 법률 회사의 서비스 품질 및 법률 회사 전문가의 소송 경험의 입력을 정기적으로 평가하여 법률 지원 서비스 품질 및 효율성 및 시스템 인원의 "이중 개선"을 달성합니다.

　4. 기능 향상, 실용적인 결과를 강조하고, 두 가지 보증 구현 및 여러 가지 조치를 취하기 위해 여러 가지 조치를 취하는 데 중점을 둡니다.

먼저 분쟁 안전한 놀이터 검증 관리 기능 모델을 설정하는 것입니다. 법적 위험을 효과적으로 예방하고 제어하는 ​​데 중점을두고, 소송 비즈니스 기능 모델을 설정하고, 15 개의 기능 요소를 식별하며, 4 가지 기능 수준을 나누는 데 중점을 둡니다. 우리는 일반 능력, 전문 기능 및 전문적인 자질을 시작점으로 개선하여 소송 팀의 전문 표준을 명확히하고 전문적이고 성가신 및 모바일 및 유연한 소송 팀으로 전문 소송 팀을 구성하는 방향을 명확히 할 것입니다.

두 번째는 여러 채널을 통해 분쟁 안전한 놀이터 검증 권한 부여 조치를 수행하는 것입니다. 안전한 놀이터 검증 등록 및 제출 관리, 구조 및 안전한 놀이터 검증 정보의 전체 수명주기 관리를 표준화합니다. 모델링 및 지능형 케이스 처리를 실현하고 검색 및 분석 기능 센터를 통해 비즈니스에 피드백하십시오. 지능형 푸시 및 다차원 조합 검색 검색 쿼리 시간 단축, 업무 효율성 향상, 법률 분석 및 증거 준비가 더 포괄적이며 안전한 놀이터 검증 승리율이 향상됩니다. 일반적인 분쟁 사건을 다루는 법률 인력의 능력을 향상시키기 위해 유형의 안전한 놀이터 검증 지침 매뉴얼을 릴리스합니다. 외부 변호사의 비용을 줄이고 소송의 실질적인 능력을 향상 시키며 비용과 효율성을 줄이기 위해 법원에 나타나는 법적 인력의 비율을 향상시킵니다.

앞으로, China FAW는 계속해서 혁신을 추진력과 법률의 보증으로 사용하고, 분쟁 안전한 놀이터 검증의 관리 수준을 지속적으로 개선하여 중국 FAW 건물을 세계적 수준의 모바일 여행 기술 회사로 가속화하기위한 법률의 견고한 토대를 마련 할 것입니다.

출처 : 법률 네트워크