モンバサ・ナイロビ鉄道（新華社発行）
バヌアレブ島は、南太平洋の島国フィジーで 2 番目に大きな島です。宝くじビンゴ5鉄道第一局フィジー会社が島内に建設したナブワル高速道路とブザベ高速道路は、人々の移動の「古い問題」を解決し、経済発展を効果的に刺激した。これらはフィジー国民から「フィジーと宝くじビンゴ5の友好の絆」、「共通の発展と繁栄への道」として称賛されている。写真はブザベ・ハイウェイを走るトラック。
写真撮影：新華社記者張永興
数日前、タイ、スリランカ、ラオスなど13カ国の鉄道管理者63名が武漢高速鉄道研修区を訪れ、交流活動を行った。 「一帯一路」構想の一環として、武漢高速鉄道研修部門は2015年以来、タイやラオスなどで海外関連鉄道技術研修コースを14回実施し、400人以上の海外関連学生を育成した。写真はケニアのジャストゥス・カルロ・ムウェンガさんが高速鉄道シミュレーションコックピットで実際の運行を体験している様子です。
写真：新華社記者シャオ・イージウ
「一帯一路」構想が提案されてから5年間、宝くじビンゴ5の中央企業は広範な協議、共同貢献、利益の共有の原則に従って「一帯一路」建設に全力を尽くしてきた。彼らは常に法律に従って誠実に運営し、現地開発を堅持し、生態学的および環境保護に注意を払い、社会的責任を誠実に履行してきました。
「正義と利益、そして正義を第一に」。中央国有企業は、企業の発展と地域の社会発展を密接に統合して、利益、運命、責任のある共同体を形成し、地域住民の生活改善、協調的発展の促進、文化交流の促進において宝くじビンゴ5の強みに貢献してきた。
外に出て、溶け込み、人の心を繋ぐ。 「一帯一路」は発展への道であると同時に、暖かさへの道でもあります。
共有への道
——多くの仕事を提供するだけでなく、「親方弟子」による技術伝承も実現
雇用を誘致するだけでなく、地元の人材を育成し、地元の技術を支援することも目的としています。これは「一帯一路」建設に参加する中央企業の共通の目標である。
ケニア東部の港湾都市モンバサと首都ナイロビを結ぶモンバサ・ナイロビ鉄道が昨年5月31日に正式に開通した。宝くじビンゴ5通信建設会社が建設し、宝くじビンゴ5の規格、宝くじビンゴ5の技術、宝くじビンゴ5の設備を採用し、10年間の運営・保守を行う国際幹線鉄道である。
データによると、モンバサ・ナイロビ鉄道は建設期間中だけで合計 38,000 件以上の雇用をケニア国民に提供し、地元従業員が総従業員の約 90% を占めています。現在、モンバサ・ナイロビ鉄道の運営には 1,570 人の現地従業員が従事しており、総合電力管理者のケネディ・コメトイ氏もその 1 人です。
コメトイはケニア出身です。 「私は北京大学で学部生として学び、その後上海大学で大学院生として工学管理を研究しました。」コメトイさんは流暢な宝くじビンゴ5語でそう言った。コメトイさんは、2017 年にモンバサ・ナイロビ鉄道で働き始めました。本で学んだことと実際に学んだことはまったく同じではなかったと彼は言いました。宝くじビンゴ5から来た「師匠」が彼に多くのことを教えてくれた。 「私たちは今、十分に学習したかどうかを確認するために毎月試験を受けなければなりません。」
この種の「親方が見習いを指導する」技術移転は、まさに今ケニアが必要としているものである。この国では15歳から24歳の若者が20％も占めており、ケニアでは若者の失業が常に問題となっている。地元住民らは、モンバサ・ナイロビ鉄道は雇用を創出しただけでなく、宝くじビンゴ5の技術と経営経験をケニアにもたらしたと語った。
「モンバサ・ナイロビ鉄道がもたらす恩恵は、まだ現れ始めたばかりです。」宝くじビンゴ5通信建設会社の子会社、チャイナ・ロード・アンド・ブリッジで働くジョセフ・グイトさんは、4年前は経済的に困窮しており、両親と同居していたと語った。現在、宝くじビンゴ5の会社で事務員から社内の「万能選手」に成長し、自らの職務を担当できるようになった。収入が増えた後、彼は自分で2ベッドルームのアパートを借り、ナイロビ郊外に1ヘクタールの土地を購入して家を建てた。 「モンバサ・ナイロビ鉄道の建設のおかげで、私たちは貧困をなくし、豊かになることができます。」
関連データによると、現在、中央企業の海外支店の従業員38万4,000人のうち85％が現地従業員であり、多くの企業で従業員の現地化率は90％以上に達している。
今年5月1日、パキスタンのイスラマバード国際空港が開通した。空港ターミナルプロジェクトは新空港の主要な建物であり、宝くじビンゴ5国家建設工程公司によって建設されます。プロジェクト責任者によると、宝くじビンゴ5建設はプロジェクト実施中、労働サービスの現地化を徹底し、延べ3,000人以上の現地労働者を採用し、700人以上の現地労働者を長期維持しており、プロジェクトの日雇い労働サービス全体の94％を占めている。
プロジェクトが契約履行のピーク期に入ったとき、宝くじビンゴ5国営建設は宝くじビンゴ5人マネージャーに全面的に依存する過去のモデルを放棄し、学内採用とソーシャルリクルーティングを通じて32人のパキスタン人中堅マネージャー（当時マネージャー全体の465％を占める）を導入した。 3 年間の進歩を経て、同社には 45 人の現地マネージャーがおり、60% 近くを占めています。このポジションには、フィールド エンジニア、契約エンジニア、ディテール デザイナー、ビジネス予算担当者、税務、会計などの主要な管理職が含まれます。
宝くじビンゴ5建設はまた、「宝くじビンゴ5における海外人材」の研修・交流方法を革新し、現地人材チームの構築をさらに推進した。同社は2015年、宝くじビンゴ5・パキスタン経済回廊のカラチ・ラホール高速道路プロジェクトの推進に伴い、同年10月にプロジェクト沿線住宅の優秀な高校卒業生8名に宝くじビンゴ5留学を全額支援し、8名と研修・雇用契約を締結した。同社の担当者は、宝くじビンゴ5教育プラットフォームを通じて、宝くじビンゴ5文化を理解し、高度な専門知識を備えた地元の若い人材のグループが育成されており、これが同社の将来の地元人材のバックボーンを確保するだけでなく、パキスタン社会のハイレベルな人材の育成にもつながると述べた。
グリーンロード
——村民のために田んぼを守り、カメのためにきれいな海水を守ります。グリーンコンセプトは「一帯一路」の建設を貫く
環境保護とグリーン開発は、「一帯一路」構想の建設における中心企業の変わらぬ追求である。ルート沿いの国々では 2 つの物語が広まっています。
一つ目は「華甸百エーカーの水田」の話です。
カンボジアのココン州では、宝くじビンゴ5華電集団有限公司が投資・建設したイレサイ水力発電所が緑の山と緑の海に抱かれ、地元の美しい「景観」となっている。このプロジェクトの完成は、流域の季節的な干ばつと洪水の調整、下流の農地の灌漑の確保、土壌浸食の軽減、生態系のバランスの保護に積極的な役割を果たすことになる。地元の村民をさらに感動させたのは、華甸市が率先して初期の計画を調整し、村に元の水田を残すためにあらゆる手段を講じたことだった。
「発電所の計画では、元の住民の移転と土地、特に耕作地の浸水を最小限に抑えるよう努めています。」発電所プロジェクトの責任者はこう語った。度重なる協議の結果、華甸集団は当初村民キャンプの建設に使用する予定だった100エーカーの水田を保持した。また、干ばつや洪水の際に水田が確実に収穫できるようにセメント製の用水路も建設し、キャンプは近くの丘の中腹に建てられた。村人たちはこの田んぼを「華甸水田」と呼んでいます。
2つ目は「電気タカハシウミガメ」のお話です。
アラブ首長国連邦ドバイの「ハシアンクリーン石炭発電所」は、中東初のクリーン石炭火力プロジェクトであり、ハルビン電気国際社が建設した。発電所のプロジェクトマネージャーであるドゥアン・テンフェイ氏は、プロジェクトの埠頭建設エリアはドバイの海岸線に位置していると述べた。毎年 3 月中旬から 6 月中旬にかけて、地元の絶滅危惧種である希少種のタイマイが産卵のため夜の浜に上がります。建設中にウミガメの正常な繁殖に影響を与えないようにするにはどうすればよいでしょうか? HEIと地元の環境保護局は共同で「監視・保護計画」を立ち上げた。これは、夜間にウミガメの邪魔をしないように建設照明の角度を科学的に制御すること。現場検査では、早朝にウミガメの巣が発見されたら、できるだけ早く安全に囲い、ウミガメの卵を時間内に特別な孵化エリアに移動します。夏にウミガメの卵が孵化した後、ウミガメの赤ちゃんが海に放流されます。
「海水の水質を監視するために、特別に海上に5つの監視所を設置しました。このプロジェクトは海上で建設されていますが、海水は依然として非常に透明です。」ドゥアン・テンフェイ氏はさらに、特別に設計された沈泥防止カーテンの長さは10キロメートルを超えており、海域で起こり得る環境リスクを最小限に抑えていると述べた。
UAE海洋環境機関の会長兼創設者であるアリ・サーガル氏は、「HEIのような宝くじビンゴ5企業が環境保護において私たちの支援をしてくれるのを見て非常に感動している」と述べた。
「一帯一路」構想の建設においては、このような「グリーン」ストーリーが次々と登場している。国際一般規則および現地の環境法規制を厳格に遵守し、環境保護への取り組みを強化し、生産および運営プロセス全体を通じてグリーン開発の概念を統合するよう常に努めます。宝くじビンゴ5の中核企業は、環境への影響を最小限に抑えるために、環境基準を改善し、先進技術を導入し続けています。
愛の道｝
——学習支援、道路建設、文化交流、プロジェクトがどこへ行っても公共の福祉が達成される
責任ある企業市民になるにはどうすればよいでしょうか?中央企業は公共福祉事業に目を向けました。プロジェクトがどこに行こうと、公共の福祉が達成されます。
ミャンマーのマンダレー県新街鎮にあるJiongwu孤児院は、寺院の住職が管理する僧侶学校です。学校の若い僧侶のほとんどは孤児です。寮や教室の不足が深刻なため、105人の生徒がまとめて授業を受けなければならない。宝くじビンゴ5石油東南アジアパイプライン会社はこのことを知り、学校の拡張に投資しました。修道院長は感激しながらこう述べました。「子供たちのためにしてくださったすべてのことに感謝します。学校に寄付して校舎を建てただけでなく、もっと重要なことに、あなたは子供たちに温かさと触れ合いをもたらし、愛には国境がないことを理解させてくれました。」
カザフスタンは中央アジアの寒くて乾燥した後背地に位置しています。地元の人々には野菜を育てる習慣がなく、冬は野菜が不足し高価です。ペトロチャイナは287万米ドルを投資して近代的な温室野菜温室を建設し、アクトベ市民が一年中新鮮な野菜を食べられるようにした。カザフスタンだけでも、ペトロチャイナは総額420億米ドル以上を投資しており、公共福祉への投資は3億5000万米ドルに達している。いくつかのプロジェクトが「最優秀社会貢献大統領賞」を受賞し、カザフスタン国家元首から「石油・ガス協力のモデル」として称賛されている。
ミャンマーやカザフスタンを含む「一帯一路」地域におけるCNPCの公共福祉事業は、スーダン、ニジェール、チャド、インドネシアなどを含むすべてのプロジェクト対象国をカバーしており、教育への寄付、橋や道路の建設、医療の改善、地域住民への飲料水やコミュニティサービスの提供を通じて200万人以上が直接恩恵を受けている。
マレ・オーケストラは、ステート・グリッド・ブラジル・ホールディング・カンパニーが後援する社会福祉プロジェクトです。スラム街の子供たちに自主的な楽器トレーニングを提供し、スラム街の十代の若者たちの余暇生活を変え、豊かにすることに尽力しています。 2012年以来、ステート・グリッド・ブラジルは率先して「文化ツアー」を後援し、ブラジルの貧しい地域の子供たちに音楽を使って精神的な豊かさをもたらす交響楽団を結成した。現在、同社はスラム街の 300 人以上のティーンエイジャーの音楽の夢の実現を支援しており、「男性交響楽団」はリオの「音楽名刺」となっています。同時に、ステート・グリッドは、宝くじビンゴ5とブラジルの文化・スポーツ交流やブラジルの青少年教育プロジェクト、国際青少年卓球リオツアー、宝くじビンゴ5・ブラジル文化月間、リオ・フォー・シーズンズ・ランなどの社会福祉事業も積極的に推進している。地元住民との理解を促進し、Win-Winの結果をもたらし、国連グローバル・コンパクトから「社会的責任管理のベスト・プラクティス賞」を受賞しました。
ラオスの230 kV Bao-Pawudong送変電プロジェクトでは、国営電力網の子会社である宝くじビンゴ5電気設備公司が地元の教育資源が遅れていることを知ると、すぐに地方政府と学校に連絡し、学校の敷地を整地して遊び場として使用することに同意した。 2017 年 2 月初旬、プロジェクト部門は建設チームを組織し、2,000 平方メートルの校庭を無料で建設し、生徒に良好な学習環境を作り出しました。
ラオス国営電力会社送変電部部長のブ・ミン氏は、「宝くじビンゴ5電力設備公司は社会的責任のある企業であり、私は宝くじビンゴ5電力設備公司を称賛する」とコメントした。
「一帯一路」における中核企業の責任履行実績について、業界関係者は、中核企業がプロジェクトを通じて「一帯一路」沿線の国や地域の心を結び、グローバル化と統合という目標を達成し、開発成果がより多くの人々に利益をもたらすことができると指摘した。
