国有企業改革に向けた「ダブルハンドレッド行動」の動員と展開に関するビデオ会議が8月17日、国有資産監督管理委員会で開催された。国務院国有企業改革指導グループ弁公室主任兼国有資産監督管理委員会主任の蕭亜清氏が会議に出席し、演説し、改革を徹底する必要性を強調した。習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想と中国共産党第19回党大会の精神を研究し、実践する。国務院国有企業改革指導グループ第一回全体会議の取り決めと要求に従い、「二百行動」の成果を確実に達成し、実証と指導の役割を十分に発揮し、全国の国有企業改革を徹底的に推進する。国務院国有企業改革指導グループ弁公室の副主任で国有資産監督管理委員会の副主任を務める汪潔明氏が会議を主宰した。メイン会場での会議には、国務院国有企業改革指導グループ弁公室の各所属部門の責任ある同志、国務院国有資産監督管理委員会の関連部門・局の責任ある同志、および「双百行動」専門家グループの代表が出席した。支部会場での会議には、各地の国有資産監督管理委員会の主責任同志、「ダブルハンドレッド行動」に参加する中央企業グループと関連部門の責任同志、「ダブルハンドレッド行動」に参加する企業の主責任同志が出席した。
蕭亜青氏は、国有企業改革における「二百行動」の実行は、習近平の中国の特色ある社会主義新時代を実現するための重要な措置であると指摘した。これは国有企業改革を深化させる上で避けられない要件であり、国有企業改革における重要かつ困難な問題の解決が急務である。思考を統一し、コンセンサスを構築し、その重要性を深く認識し、全国国有企業・国有資産制度における代表的な草の根企業群を掌握し、国有企業改革政策の要求を完全に実行し、企業改革と発展の内発的動機を十分に刺激し、「1+N」のトップレベル設計から「10の改革パイロット」、そして「ダブル百行動」まで徹底的に国有企業改革の新たな状況を形成する必要がある。進歩と包括的な実装。
Xiao Yaqing は、重要な点を強調し、確実な進歩を遂げ、重要な分野と重要なつながりで実質的な進歩を達成するために主導権を握る必要があると強調した。企業のコーポレート・ガバナンス構造の改善を重要な支援として、各種統治主体の権利と責任の標準化に重点を置き、完全で標準化された秩序ある権限委譲と権限行使を段階的に実現し、国有企業の経営効率と市場志向で現代的な経営レベルを全面的に向上させる。市場志向の運営メカニズムの改善を重点に据え、三つの内部制度の改革を精力的に深化させ、経営陣の任期制と契約管理を全面的に実施し、引き続き国有企業の改革発展の内部活力を刺激していく。我々は、国有企業の現代的企業制度の改善を加速する主要な道として、株式の多様化と混合所有制改革を積極的かつ着実に推進すべきである。健全な奨励と抑制のメカニズムを動機の源として、国有企業の幹部と労働者の熱意、自発性、創造性を最大限に動員すべきである。歴史が残した問題の解決を前提に、国有企業が軽快に戦い、公正な競争に参加するよう促すよう努める。われわれは党の指導を堅持し、党委員会（党グループ）が方向性を統括し、全体情勢を管理し、確実に実行し、国有企業改革の正しい方向をしっかりと把握するための強力な保証として党建設を強化しなければならない。
蕭亜青は、責任を履行し、責任を強化し、実際の結果を達成するために「ダブルハンドレッドアクション」を徹底的かつ詳細に実行する必要があると要求した。地方国有資産監督管理委員会、中央企業グループ、「ダブルハンドレッド行動」に参加する企業は、それぞれの役割分担を明確にし、目標と課題を確実に達成するために各レベルで責任を履行しなければならない。連携を強化し、改革の相乗効果を形成し、「ダブルハンドレッドアクション」の包括的改革で他企業の改革を推進する必要がある。広報を強化し、「ダブル百行動」の改革ストーリーをよく伝え、国有企業改革を支援する雰囲気を醸成する必要がある。
国有企業改革の「ダブルハンドレッド・アクション」とは、2018年から2020年までの期間に国有企業改革の「1+N」政策要件を全面的に実施し、包括的な改革を徹底的に推進し、最初に目標を達成するよう努力するために、国務院国有企業改革指導グループが100社以上の中央企業子会社と100社以上の地方国有基幹企業を選出することを指す。主要分野と改革の主要なつながりでブレークスルーを達成し、科学的で完全なガバナンス構造、柔軟で効率的な運営メカニズム、強力な党のリーダーシップ、イノベーション能力と市場競争力の大幅な向上を備えた国有企業改革先駆者グループを創設し、強力な力を結集して国有企業改革を包括的に深化させる。
[編集者: リー・イン]
