最近、グループ会長のチェン・イン氏は楽天ビンゴ上海会社を調査した。楽天ビンゴのグループ運営管理部のメンバーと上海会社の関連チームメンバーが、それぞれ上海のメイン会場と北京と深センのビデオサブ会場での調査に参加した。
研究会議での報告を聞いた後、陳銀会長は、疫病の影響に直面して困難を積極的に克服し、コスト削減と経費管理に努め、市場を完全に拡大し、危機において積極的に機会を模索し、継続的に管理を強化し改革を推進するという上海会社の努力を確認した。陳銀会長は上海会社の次のステップに向けて5つの希望を掲げた。まず、私たちは楽天ビンゴの改革と発展の先駆者、先駆者にならなければなりません。私たちは、システム、業務管理、情報化などの一体改革を全力で推進し、社内改革・発展の模範、先導者とならなければなりません。流行の最後のウィンドウ期間を利用して、オンラインとオフラインの観光消費の統合開発の将来の傾向を研究および判断し、製品とサービスの革新を続け、より良い生活を求める人々のニーズに応え続けます。第二に、旅行業界のリーダーになるためには、「誠実な管理と質の高いサービス」の概念を継続的に実行し、業界の固定概念を断固として放棄し、消費のアップグレードを積極的に導き、業界で主導的かつ模範的な役割を果たさなければなりません。第三に、私たちは、消費をリードし、消費に奉仕するクリエイターとなり、グループの企業キャラクターである「統合と連携、オープンと包摂、知恵と現実主義」を積極的に実践し、グループ内リソースの連携と共有を強化し、高品質で差別化された、より競争力のある商品・サービスを消費者に提供し続けなければなりません。第四に、われわれは党建設と大衆建設の模範となり、草の根の党建設と大衆建設の仕事を重視し、企業バックボーンを積極的に党組織に引き入れ、党員比率を高め、従業員の団結力を高め、党建設を通じてグループ建設を先導し、党建設を促進し、発展のための相乗効果を共同で集めなければならない。第五に、歴史的事例に関する警告教育をしっかり行い、体制構築を強化し、科学技術的手段を改善し、危険防止の効果を高めるよう努めなければなりません。 (楽天ビンゴ)
