6月19日午前、当グループの陳尹会長は調査のため、楽天ビンゴ社の子会社である香港楽天ビンゴ社へ行った。グループ副総経理の石善波氏と、楽天ビンゴ社と香港楽天ビンゴ社の関連管理チームのメンバーが調査に参加した。
会議では、香港チャイナトラベルサービスが2023年上半期の全体的な業務状況と主要な作業の進捗状況について報告した。陳所長と石氏は報告を聞き、参加者とコミュニケーションをとった。石氏は、香港中国旅遊サービスは生産と運営の面でパフォーマンスを重視し、市場、競合他社、2019年の同時期と比較し、全員がビジネスを始めることを奨励すべきであると指摘した。ビジネス革新の観点から、楽天ビンゴ香港はその業界独自の利点を最大限に活用し、ベイエリアと東南アジアに広がる高品質の旅行ルートを作成する必要があります。グループ内の連携を強化し、チャイナ・トラベル・トラベルの社内リソースを最大限に活用して旅行事業の全体的な発展を推進する。コスト管理の観点からは、資金管理システムの改善を継続し、「綿密な計画と緊密な生活」を達成する必要がある。
陳所長は香港楽天ビンゴ公司の予備作業を肯定し、作業の次の段階に向けて5つの要件を提示した。第一に、我々は開発に対する自信を強化し、観光開放における香港の先行者利益を活用し、ビジネス発展の先駆者となるよう努めなければならない。第二に、地元の観光資源を深く掘り下げ、高品質の観光商品を創出し、ビジネスの変革とアップグレードを促進する必要があります。第三に、内部連携を強化し、免税部門や他の部門とさらに協力し、「コンビネーションパンチ」を生み出す必要があります。第四に、コーポレートガバナンス構造をさらに改善し、財産権を整理し、取締役会の構成を改善する必要があります。第五に、ビジネスリスクを防止し、高度な警戒を維持し、政治的および生産の安全性リスクを回避しなければなりません。
