6月30日、当グループの石善波副総経理は、「開発と安全の調整、中央企業の安全管理を強化するための年次行動の実施」をテーマに、中国旅遊国際の咸陽海泉湾プロジェクトを調査した。グループの運営管理部門と咸陽海泉湾の関係者が調査に参加した。
ミスター。石氏は咸陽海泉湾ホテル、温泉、海泉ベビーなどの製品の形態や運営状況を現地調査し、生産安全管理の現地検査を実施した。続いて石氏は咸陽海泉湾の操業作業と生産安全作業に関する報告を聞き、全体的な操業と安全作業を確認した。
次のステップとして、Shi 氏は 4 つの要件を提示しました。まず、プロジェクトの経済的利益の向上に注意を払い、継続的な製品革新、管理サービスの改善、収益の増加と支出の削減、市場の拡大、正確なベンチマーク、ビジネス協力、夏の市場機会の獲得を通じてパフォーマンスの向上を継続しなければなりません。第二に、安全責任を強化し、安全生産をグリッドベースで管理するための長期メカニズムを形成し、隠れた危険を徹底的に調査し、緊急事態に対処するための計画と訓練を行わなければなりません。第三に、従業員をいたわり大切にし、従業員の仕事への熱意を最大限に動員し、潜在能力を引き出し、党、労働者、労働組合の指導的役割を十分に発揮しなければなりません。第四に、我々は自信を強化し、持続可能な発展を積極的に計画し、グループ最大の中心観光企業の競争優位性を最大限に発揮し、企業の中核的な競争力を構築しなければなりません。
