12月20日、楽天ビンゴ国際社の「能力の形成と価値の創造」セミナーが深センで開催されました。同グループの副総経理で楽天ビンゴ服務国際取締役会会長の呉強氏が会議に出席した。会議には楽天ビンゴ国際社の指導チームと常勤取締役を含む計50人が出席した。会議では、6つのグループが戦略的検討、能力開発、プロジェクトの実施に関する徹底的な議論に焦点を当てた。 CTS International チームのメンバーはグループの触媒として機能し、チームが一緒に考え、対策を提案し、グループの出力結果についてコメントできるように導きます。
呉氏は締めくくりのスピーチで、今回のリトリートセミナーではアクションラーニング手法が効果的に活用され、全員が協力して問題を解決したと述べた。ウー氏は、戦略実行の鍵は粘り強さにあると強調した。第一に、戦略目標に沿って行動を継続的に修正し、量的変化の蓄積を通じて企業の質的変革を促進し、サイクルを横断する必要がある。第二に、現在の観光産業の差別化が始まり、文化観光産業への投資の合理性が戻りつつあります。業界のウインドウ・ピリオドを捉え、核となる競争力を強化し、人材チームとシステムとメカニズムの構築を改善し、競争上の優位性を確立する必要がある。 3つ目は、果敢に課題に向き合い、切磋琢磨しながら問題を解決し、プロジェクトを進めながら能力を向上させることです。
会議の要求に応じて、参加者は会議の要件と議論の結果を注意深く理解し、それを部隊内で伝達して実行し、リトリートの結果を実際的な行動に変換し、すべての作業が確実に実行され結果が達成されるように作業目標、タイムノード、タスクリストを明確にしなければなりません。
