1月3日、当グループの副総経理劉坤氏は調査のためにCTS Digital Technology (Shenzhen) Co, Ltd (以下「CTS Digital」という)に行き、CTS Digitalのオフィススペースを訪問し、業務報告を聞いた。
ミスター。 Liu 氏は、CTS デジタル テクノロジーの次のステップに向けて 5 つの要件を提示しました。第一に、関連する国家政策や取り組みに注意を払い、文化観光産業の科学技術革新課題と積極的に結びついて取り組む必要がある。第二に、CTSデジタルテクノロジーの位置付けを明確にし、デジタル変革と文化観光産業の変革に焦点を当てる必要があります。技術革新。 3 つ目は、詳細なベンチマークを実行し、競合他社から学び、それを CTS Digital の戦略的パスに変換することです。 4つ目は、新会社に新たな外観を持ち、草の根の活力を最大限に発揮することを要求することです。 5つ目は、従業員の成長に注意を払い、従業員チームの安定性を維持し、チームのスムーズな移行と統合を行うことです。
グループの科学情報部門の責任者と CTS デジタル チームのメンバーが会議に出席しました。
