2月19日から24日まで、当グループの副総経理劉坤は、北京地域本部、海南地域本部、CTS免税店、CTSアセット、CTSデジタルからの春節状況報告を聞きました。上記会議には関係部署のチームメンバーが出席した。
ミスター。劉氏は北京地域本部の最近の取り組みを認識し、次のことを要求した。第一に、戦略的協力、地域協力、ビジネス協力を効果的に推進すること。第二に、共同作業の具体的な内容、具体的な目標、および集中的な結果を明確にすること。第三に、戦略的協力協定の内容を効果的かつ効果的に推進し、戦略的協定を具体的な成果に変えること。第四に、グループの「誠実な管理、高品質のサービス」実証サイトプロジェクトの構築に深く参加し、効果的に実証および主導的な役割を果たします。
ミスター。劉氏は、2024年の春節期間中に海南地域が達成した成果を確認し、次のことを要求した。まず、「誠実な管理」を実践しなければならない。「質の高いサービス」は、中央企業の中核的な役割を果たし、中核的な能力を向上させるための意識的な行動に変わっている。第二に、離島免税「契約購入」に対する徹底した予防・取り締まりを継続しなければなりません。第三に、地域事業の連携を強化し、グループの海南地域事業の統合的発展を実現しなければなりません。第四に、安全な生産作業に細心の注意を払わなければなりません。第五に、地域の質の高い人材チームを作るために学習と訓練を強化し続けなければなりません。
ミスター。劉氏は、春節期間中に中国旅遊免税店が達成した良好な営業成績を全面的に肯定し、次のように要請した。まず、システム全体における「誠実管理、高品質のサービス」の立ち上げを非常に重視し、関連する基準とシステムの構築にしっかり取り組む必要がある。第二に、私たちは目標と問題を志向し、主要な問題に焦点を当て、解決策を整理して提案する必要があります。第三に、私たちはイノベーションにおいて良い仕事をしなければなりません。科学技術革新の観点からは、AIシステムのアプリケーションオープンシナリオを増やし、新技術の優れた需要家および市場採用者にならなければなりません。第四に、改革と経営改善によるイノベーションの推進、洗練された経営による品質と効率の向上を推進し、効率を軸とした本質的価値の創造を図っていかなければなりません。第五に、私たちは生産の安全性を非常に重視し、生産の安全性の最終ラインを超えないようにする必要があります。
ミスター。劉氏はチャイナ・トラベル・アセット・マネジメントの最近の取り組みを評価し、次のように要請した。まず、グループの新しいポジショニングとチャイナ・トラベル・アセット・マネジメントに対する新しい要件を実装するための作業計画を策定する必要がある。第二に、資産運用の中核機能を強化し、資産価値を高め、グループ全体の資産を総合的に整理し、質と効率の向上を図る必要があります。第三に、重点プロジェクトの実施を積極的に推進して成果を上げ、プロジェクトの体制を固め、M&Aを行いながら育成していく必要があります。第四に、安全生産責任を断固として履行し、観光旅客輸送事業に細心の注意を払い、旅客輸送の安全のための強力な防御線を構築する必要があります。
ミスター。劉氏はCTSデジタルの最近の取り組みを全面的に肯定し、次のように要請した。まず、われわれは立場を改善し、第14次五カ年計画と業界のニーズに合わせてグループの中期計画を調整し、適切な短期・中期計画を立てなければならない。第二に、ニーズを結び付ける仕事をうまく行い、グループの直接の仕事の推進に細心の注意を払い、参加し、各ユニットのニーズについて綿密なインタビューを実施し、グループの科学技術革新の課題に基づいてポイントツーポイントの研究と交流を実施し、大型モデル、ブロックチェーン、元バースのニーズを積極的に結び付け、関連能力を向上させなければなりません。第三に、業績指標を注意深く監視し、会社の財務管理を強化すると同時に、主要プロジェクトのファイル管理を適切に行い、ファイル引き継ぎプロセスを確立する必要があります。第四に、安全な生産作業を常に重視し、実行する必要があります。専門家が仕事をし、業界の企業の最良の経験と実践から学び、情報技術を通じて効率的な安全生産管理を達成するには、証明書を取得する必要があります。
上記の調査と報告聴取の中で、劉氏は質の高い発展を促進するために党建設の指導力を強化し、質の高い党建設を確保する必要性を強調した。
