国務院中央企業取締役会国有資産監督管理委員会建設工事推進会議の精神を実践するため、当グループは11月26日、深センで子会社取締役会建設工事推進会議を開催し、業務を総括し、経験を交換し、グループ本社と各レベルの子会社取締役会の主要な任務を研究・展開した。国務院国有資産監督管理委員会企業統治部門の一級研究員、郭新旺氏が指導交換のため現場を訪れた。同グループ副総経理兼取締役会書記の劉坤氏は、中央企業取締役会建設推進会議で国務院国有資産監督管理委員会主任の張雨卓氏の演説を伝えた。中国旅游公司免税店の代表で常勤社外取締役の石来順氏がそれぞれ特別講演を行った。グループの王海民会長が会議に出席し、スピーチを行った。会議の議長はグループのゼネラルマネジャー、ファン・ユンジュン氏が務めた。会議には、グループ経営陣、本部長補佐、グループ本社、二次会社（事業グループ）、三次会社の関係者ら総勢150名以上が出席しました。
王海民は講演の中で、グループ全体が改革と革新の精神に基づいて取締役会の構築を深化し、重要な課題を把握し、子会社の取締役会の構築の品質を包括的に向上させる必要があると指摘した。まず、取締役会の構築の範囲を科学的に定義し、企業の方針に従って取締役会の構築を深化させる必要がある。第二に、取締役会と他のガバナンス主体との関係を明確にするよう努める必要がある。 3つ目は、適切な機能の位置付けを見つけ、取締役会が意思決定の運営において取締役会の主要な役割をより適切に果たせるよう推進することです。 4つ目は、取締役会の監督的役割を効果的に強化し、監督上の相乗効果の形成を促進することです。 5つ目は、取締役のチームビルディングの強化に注力し、社外取締役の役割をより適切に発揮し、取締役の職務遂行能力の総合的な向上を推進することです。
