7月31日、当グループの人事部は珠海で中長期のインセンティブ政策ツールに関する特別研修を開催した。この研修には、関連会社72社から179名が集まり、その中には企業の人事部門責任者、給与やインセンティブ関連の担当者のほか、一部の企業経営陣、戦略投資部門、経営管理部門、財務部門などの三次経営部門の担当者も含まれます。
Zhiben Consulting の上級専門家 2 名が、トレーニングの講師として特別に招待されました。専門家チームは長年の実践経験を結集して、18の主流の中長期インセンティブツールの政策背景、制度的論理、適用可能なシナリオを体系的に分析し、設計プロセス、リスク管理、管理ポイントと「超過利益分配メカニズム」の典型的な事例の分析に重点を置いた。同時に、グループのパイロット企業が直面する困難な問題に対して、中長期的なインセンティブとしてカスタマイズされたソリューションがオンサイトで提供されます。
このトレーニングは、参加者の政策理解を効果的に強化し、その後のさまざまなレベルでのパイロットメカニズムの確立のための強固な基盤を築きました。今後、グループの人事部門は、二次、三次の観光中核企業の研修を全面的にカバーすることを段階的に推進し、グループの質の高い発展のために長期の人材保証を提供するインセンティブメカニズムを改善することにより、「人材強い企業」戦略を効果的に実行していきます。
