国有企業改革3か年行動に関する党中央委員会と国務院の決定と取り決めを徹底的に履行し、グループの改革3か年行動をより深く実践的なものにするために、12月2日、グループは国有企業改革3か年行動推進会議を開催した。会議には、グループ改革深化推進グループのメンバーをはじめ、本社、子会社、地方会社の各部門長、改革先導部門の責任者、一部の三次企業の社長ら計230人が現地とオンラインで出席した。会議の議長は、同室所長兼グループ深化改革指導グループの副ゼネラルマネージャーであるShi Shanbo氏が務めた。
会議では、グループの深層改革弁公室はグループの3年間の改革活動の全体的な進捗状況と監督検査状況を報告し、国務院国有資産監督管理委員会の3年間の改革活動に対する評価要件を伝えた。楽天ビンゴ免税店と楽天ビンゴ投資は、同社の改革実践に基づいた経験交流を実施した。
グループの会長であり、グループの深化する改革を主導するグループのリーダーであるチェン・イン氏が重要な演説を行った。チェン所長は、近年、グループの党委員会のリーダーシップの下、グループの3年間の改革活動が全体的に前向きな進展を遂げたと指摘した。しかし、優れた改革課題の要件によると、作業の進捗状況、推進強度、改革効果には依然として一定のギャップが存在します。同氏は、各レベルの党委員会と企業が中央委員会の精神に導かれ、国有企業改革の３年間の取り組みをしっかりと徹底的に推進するよう求めた。彼らは問題やギャップに直面し、あえて困難を克服しなければなりません。改革の要点を常に監視し、結果を達成するためにさまざまな改革手段の実施に細心の注意を払う必要がある。彼らは包括的に責任を強化し、3年間の改革行動の厳しい戦いに断固として勝利しなければならない。同氏は、国有企業改革に向けた３年間の取り組みが重要な時期に入ったと強調した。グループ全体で3年間の改革活動の意義を深く理解し、使命感、責任感、危機感を一層高め、質の高い改革を通じてグループの質の高い発展を推進しなければなりません。
グループの徹底的改革室は、この会議の精神を実行し、その後の改革をさらに推進するための要件を提示しました。まず、私たちは会議の精神を注意深く研究し理解し、実行する必要があります。第二に、私たちは欠点に焦点を当て、改革の有効性を確保しなければなりません。第三に、私たちは責任を強化し、実行において適切な仕事をしなければなりません。 (グループおよびエンタープライズ部門)
