国慶節期間中のグループの生産安全と防疫・管理をさらに強化し、グループの生産・操業の安定運営を確保するため、グループ安全委員会は9月24日から30日まで3つの検査チームを組織し、香港、北京、深セン、海口などで生産安全と防疫・管理の特別検査を実施した。検査チームは別途、香港エッセンス・セントラル店、湾仔九ビュー・ホテル、旺角メトロパーク・ホテル、香港楽天ビンゴ社CTSビル店、紅磡三倉庫改修プロジェクト、紅磡二倉庫、書類部九龍西アウトレット、中国免税店シティ免税店、中国国家旅行社長安ビル、ライを検査した。 現地検査は、杜を含む17の生産・運営単位とプロジェクト建設現場で実施された。メトロパーク ホテル、リド クラウン ホテル、北京中国汽車工業公司、中国免税深セン前海保税倉庫、世界の窓、三亜国際免税城、楽天ビンゴ (海南) 有限公司、海口国際免税城プロジェクト。
検査チームは各部隊の安全生産と防疫・制御作業の取り決めについて詳細に学び、現場で安全管理・防疫・制御システムと実施状況を確認し、防火、配電、監視、給食、オフィスエリア、公共エリア、建設現場などの主要なリンクや場所での安全管理と防疫対策を検査し、作業要件を提示した。 1つ目は、安全意識を強化し、上司とグループの作業取り決めと要求を誠実に実行し、すべてのレベルでの安全生産責任を強化し、隠れた危険の調査と管理を強化し、安全生産のレッドラインを断固として遵守し、継続的かつ安定した安全生産状況を確保することです。 2つ目は、標準化された疫病の予防と制御の要件をさらに厳格に実施し、疫病の予防と制御と生産と運営作業の推進を調整し、休暇中に主要分野と主要なリンクで良好な仕事を継続することです。流行感染のクラスターが発生しないようにするための主要グループの流行の予防と管理。第三に、警備業務を強化し、収益性の考え方を堅持し、物理的および物質的防御および技術的防御などの手段を通じて安全予防および緊急対応能力のレベルを向上させることである。第四に、祭り期間中の当直をしっかりと行い、作業、安全生産、防疫管理を担当する主要幹部の「ゼロ報告」制度を厳格に実施し、円滑な情報伝達と迅速な対応を達成することである。
グループ副総経理の石善波氏が主導する視察中、石善波氏はまた、香港の一部企業の生産、運営、プロジェクト建設に関する調査を実施し、香港でのグループの事業展開、企業改革の深化、感染症の影響への積極的な対応、香港における中心企業の役割の向上について経営陣との議論や意見交換を行った。 （グループ安全委員会事務局）
