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楽天ビンゴ、改革深化のため3年間の行動推進会議を開催

リリース時間: 2021-06-16 出典: グループ深層改革室

中国観光集団は6月9日午前、ビデオ会議を通じて改革深化に向けた3年間の行動推進会議を開催した。会議にはグループの指導チーム全員が出席し、グループの議長で改革深化指導グループのリーダーであるワン・ミン氏が閉会の辞を述べた。会議の議長は、同グループの副総経理兼深層改革室長の石善波氏が務めた。

会議では、グループの深層改革弁公室は、6月4日の中央企業改革3か年行動推進会議で国務院国有資産監督管理委員会の郝鵬主任が行った演説の精神と、5月31日の国有企業の3制度改革深化に関する特別会議での王潔銘副主任の演説の精神を伝え、検討し、グループの3年間の行動の全体的な進捗状況を報告した。改革を深化させる。展覧会;国務院国有資産監督管理委員会改革弁公室の殷宜生常務副主任は北京でのテレビ会議に出席し、指導を行うとともに、国有企業の3年間の改革活動における主要な改革課題と改革要件について説明した。同グループの人事部、チャイナ・トラベル・インベストメントおよびチャイナ・トラベル・トラベルの子会社であるCTSエキシビションは、同部門の3年間の改革活動の実施について意見交換を行った。

会議では、各レベルの党委員会と管理者が3年間の改革行動を政治的観点から把握することの極めて重要性を深く理解し、自らの政治的地位を向上させ、思想と行動を党中央委員会と国務院の意思決定と展開に効果的に統合しなければならないと強調した。 3年間の改革行動は、グループが「第14次5カ年計画」期間中に新たな発展パターンを構築し、質の高い発展を達成するための本質的な要件であることを深く理解する必要がある。各企業にとって、熾烈な市場競争に対処することは現実的なニーズでもあります。コンセプトを効果的に変更し、改革作業を企業の中心的な作業と統合して実行する必要があります。

会議では、近年、グループ党委員会の指導の下、グループは国有企業改革の「1+N」政策体系を包括的に実施し、深く迅速な改革を主張し、中国の特色ある現代的企業システムの構築、事業配置の最適化の推進、市場志向の運営メカニズムの改善、管理・統制システムの最適化など主要改革分野で積極的な進展を遂げたと指摘した。しかし、イデオロギー理解のギャップ、改革労働力の弱さ、下方への浸透不足、一部の主要な改革課題と改革要求とのギャップなどの問題もあり、次の作業で細心の注意を払い、改善しなければならない。

この会議では、重要な点と困難な点に焦点を当て、改革の重要な分野と重要なつながりに懸命に取り組み、より高い基準とより速いスピードでブレークスルーを達成することが求められました。まず、中国の特色ある現代企業システムの構築という重要な分野を掌握し、持久戦を戦わなければならない。すなわち、中央政府の「コーポレートガバナンスの改善における中央企業の党の指導力の強化に関する意見」を実行することである。取締役会の構成をさらに強化および標準化する。グループの許可された操作メカニズムを動的に最適化します。第二に、在職期間制と契約管理という「大きな鼻」をつかみ、殲滅戦を戦わなければならない。経営層から先頭に立って三つの制度改革課題を解決し、地に足の着いたやり方で推進し、厳正に実行し、伝統的な「アイデンティティ管理」から市場志向の「ポジション管理」への転換を真に推進しなければならない。プロフェッショナルマネージャー制度の導入を断固として推進します。第三に、事業構造配置の最適化と調整を戦略の重点に据えなければならない。中央政府の「新時代の国有経済配置の最適化と構造調整の推進に関する意見」を実施し、グループの事業構造配置の最適化を推進する。デジタルトランスフォーメーションを徹底的に実行し、テクノロジーの変化に伴う改革を推進します。 「2つの非投資と2つの資本」の処分と赤字企業のガバナンスを強化する。第四に、制度改革で最も取り組むべき三つの重要な側面を捉え、長期的な成果を上げなければなりません。それは、管理者と機能部門の改革の強化、テニュア制と契約管理の推進、そして長期的な成果を達成することです。市場志向の人材管理を強化し、「マーケットイン、マーケットアウト」を強化する。給与配分メカニズムを最適化し、中長期的なインセンティブを強化します。第五に、党の指導と党建設の強化を堅持しなければなりません。党建設と生産運営センターの活動の統合を強力に推進します。企業のあらゆるレベルでリーダーシップチームと人材チームの構築を強化する。厳格な党統治を推進し続ける。

会議では、実際的な成果を達成するには、すべての改革作業を深く、慎重かつ迅速に実行する必要があると強調した。勤務体系をさらに改善して改革を全面的に推進し、改革を科学的に推進するためにシステムの統合を強化し、改革を推進するために政策学習と標準化を強化し、最終的には企業の生産、運営、党建設の実際の成果で改革を検証する必要がある。

最終会議ではまた、党創立100周年を間近に控え、改革、発展、安全保障の関係を調整し、前提条件として全体情勢と安定を堅持し、ボトムライン思考と危機意識を強化し、生産における労働安全、伝染病の予防と管理、安定維持、環境保護、改革と発展の統合に良い仕事をし、党創立100周年を祝う良い雰囲気を作り出すよう要請した。

            集合職能部門主負責任者和分管改革事業責任者、各二級公司(事業群)主負責任者和分管改革事業責任者和相關職能部門主負責者、集團直管平臺公司、海南區域總部、西南區域總部主責責任者、及び一部重要三級公司責任者參追加今回次會議、參會員共計約100名。