7月30日朝、同グループは香港で2018年の半年ごとの作業会議をビデオで開催した。本部会場、支部会場にはグループリーダーや部局長ら200名以上が出席した。
グループのワン・ミン会長がグループ指導チームを代表してスピーチを行った。ワン・ミン会長は、今年上半期にグループの営業利益、利益、純利益という3つの主要指標がそれぞれ前年同期比271％、338％、429％増加したと指摘した。この成長率は同時期の中央企業の平均成長率を上回った。時間の半分以上を達成し、改革と開発の二重推進、運営と検査の二重推進という任務の半分以上を達成した。主な作業の進捗には、次の 5 つの側面が反映されています。第一に、戦略的指針を遵守し、国の全体的な発展に貢献します。第二に、徹底的かつ迅速な改革を堅持し、再編と統合を促進する。第三に、高品質の開発を堅持し、より強く、より良く、より大きくすることを推進します。第四に、国有企業に対する党の全体的な指導を堅持し、党建設をさらに強化する。五、査察団の活動に積極的に協力し、中央政府の査察を受け入れる。同時に、同グループは「事業成長の不均一パターンが根本的に変わっていない」、「高品質な開発要件との間に依然としてギャップがある」、「主要プロジェクトの実施が依然として比較的遅い」、「重大なリスクの予防と管理のプレッシャーが増大し続けている」という4つの側面において依然として欠点と問題を抱えている。
万民主席は下半期の状況を分析し、中央企業の地方SASACトップのテレビ会議の精神を伝え、下半期の7つの主要任務を展開した。まず、是正と実施に焦点を当て、「検査の下半期」にしっかりとした仕事をする。第二に、改革に重点を置き、イノベーションを促進し、高品質な発展のための強固な基盤を築きます。 3 番目は、年次業務タスクの完了を確実にするためのパフォーマンス評価に焦点を当てることです。 4つ目は、戦略的指導に焦点を当て、改革と発展の正しい方向性を把握することです。五つ目は、強力な党建設を確実にし、グループの党建設活動の質を向上させることです。 6つ目は、才能に焦点を当てて基盤を構築し、忠実で清潔で責任感のある質の高い幹部のチームを構築することです。 7 つ目は、リスクを予防および管理して、重大なリスクがない場合でも強固な収益を確立することです。
会議ではまた、2018年上半期のグループの営業実績も報告され、「2017年グループのスターチーム、スター従業員、および優秀な従業員の表彰に関する決定」および「グループの優秀なA会員、優秀なサービス従事者および先進的な草の根A支部の表彰に関する決定」が発表された。グループリーダーは賞を授与し、中央検査チームからのフィードバックを伝え、検査と是正作業の要件を提案しました。この会議の議長は、グループの会計主任である張鳳春氏が務めた。 （グループ総合事務局）
