2月21日の朝、同グループの陳銀会長とその代表団は調査し業務報告を聞くために楽天ビンゴ資産管理を訪れた。
会議で、チェン・イン会長はCTSアセット・マネジメントの努力と成果を確認した。同時に、CTS アセットマネジメントの実際の運営と発展と組み合わせて、彼は具体的な作業要件を提示しました。まず、企業性格を確立することです。統合、協調、開放性と包容性、知恵と現実主義の企業性格を確立し、心を高め、勇敢に前進することが必要です。チャイナ・トラベル・アセット・マネジメントは、自社の努力に頼って開拓と革新を図るだけでなく、グループ内の事業グループとの業務連携を強化して、対外的な競争上の優位性を形成する必要がある。外部との協力を強化し、寛容であり、企業の発展に有益なものを十分に学び、応用する必要があります。私たちは現実的かつ進取的であり、ビジネス目標を効果的に具体的なプロジェクトに変換し、最終的に企業運営上の利益を達成する必要があります。 2つ目は、資産処分をしっかり行うことです。楽天ビンゴ資産管理は、2022年を利用して既存資産を慎重に整理し、既存資産を改善し、基本的な作業を統合し、その後の資産処分に向けた強固な基盤を築く予定である。リスクのある資産については、慎重に調査し、解決する必要があります。 3つ目は、事業の発展を実現することです。消費者のニーズに沿ったビジネスイノベーションを実行し、グループ内部の利点を組み合わせ、外部リソースの連携を強化し、中核分野と主要プロジェクトに焦点を当て、最終的に企業の経済的利益を反映する優れたビジネスモデルを形成する必要があります。冬季パラリンピックにおける輸送サービスの確保については、引き続き、輸送サービスの確保業務を質的かつ効率的に確実に遂行していく必要がある。
グループの副総経理である王斌氏、グループの北京支店の主要責任者、およびチャイナ・トラベル・アセット・マネジメントのリーダーシップチームが調査に参加した。 (楽天ビンゴ資産)
