金沙江の七宗橋（写真撮影：雲南省崔永江）
1 2021年のビンゴ経済情勢｝
国際ビンゴ業は引き続き低迷しており、明らかな回復の兆しは見られません。 2021年以降、新型コロナウイルス感染症の影響を受けて、1世紀に起きた世界の変化は加速しました。世界経済は徐々に回復しつつあるものの、ビンゴ産業はまだ大きく回復していない。 2021年11月、ヨーロッパ、アメリカ、東南アジアの一部の国は国際ビンゴを完全に再開するために入国制限を解除した。しかし、すぐに南アフリカウイルスの影響を受け、一部の国は制限を再開した。感染症の流行の不確実性は、ビンゴ産業の回復に大きな影響を与えます。関連予測によると、世界の航空旅客数は2021年でも2019年と比較して40%～60%減少する可能性があり、2019年の水準に戻るのは2023～2024年になると予想されています。国連世界ビンゴ機関の調査によると、調査対象となった専門家の50％が、国際ビンゴが流行前のレベルに戻るには2024年かそれ以降まで待つ必要があると予想している。
国内ビンゴ業は、最初は高くなり、その後は低くなるという、浮き沈みを伴う回復パターンを示しています。感染症の効果的な抑制の恩恵を受けて、国内ビンゴ業は世界の回復の先頭に立っている。しかし、2021年後半以降、複数地点での感染拡大や州をまたぐ旅行のサーキットブレーカーの「常態化」により回復が鈍化した。中国ビンゴアカデミーの最新の予測データによると、2021年の国内ビンゴ客受け入れ数は2019年の57％、国内ビンゴ収入は2019年の53％に回復するが、これは2021年上半期の予測データよりも大幅に低い。中国ビンゴアカデミーの以前の予測では、2021年上半期には国内ビンゴ客の到着数が流行前の約70％に戻ることが示されている。休暇旅行市場が最初に回復した。 2021年の春節、清明節、メーデー、国慶節の連休中、国内ビンゴ客数はそれぞれ流行前の同時期の753％、945％、1032％、701％に回復し、国内ビンゴ収入は流行前の同時期の586％、567％、770％、599％に回復し、例年を上回った。回復。主要なビンゴ地地域の回復は主要目的地よりも良好です。主要なビンゴソース市場に近いビンゴ名所では旅客流動が大幅に増加傾向にある一方、中長距離のビンゴ市場に面した天然資源や歴史・文化資源をベースとしたビンゴ名所では、訪問者数と総合的なビンゴ収入が大幅に減少している。中国ビンゴアカデミーの特別調査データによると、ビンゴ地の平均レクリエーション半径は、2020 年の 142 キロメートルから 2021 年には 131 キロメートルに縮小しました。
ビンゴ部門の回復と差別化が強調されています。従来の旅行代理店業界は、新型コロナウイルス感染症の流行により最も深刻な影響を受けたサブセクターの1つであり、前例のない困難に直面している。国内の旅行会社は、ほぼすべてがインバウンド・アウトバウンドビンゴなどの国際事業に依存して収入を得ています。インバウンド・アウトバウンドビンゴが全面的に停止される中、国内旅行会社は変革と国内事業の拡大に積極的に取り組んでいるものの、回復状況は楽観的ではない。 CYTSやXize Tourismなどの法人旅行会社の業績は概ね平年の3割程度まで回復している。展示会などのBサイドビジネスはCサイドビジネスよりも回復が進んでいますが、資金面やその他の圧力は依然として高まっています。オンライン旅行との差はさらに広がった。景勝地産業への投資意欲は低下している。テーマパークを例に挙げると、2020年に我が国には24,800セットの大型ビンゴ設備があったが、2021年には23,800セットに減少する予定である。一般に、大型ビンゴ設備の更新サイクルは8～10年である。全体の数が減少しているということは、テーマパークの建設が縮小していることを意味します。 2021年以降、景勝地への投資は市場主体による支配から政府による支配へと徐々に移行してきました。ビンゴ小売業界は、海南島の離島免税販売に依存して良好な成長傾向を維持している。海口税関の統計によると、2021年1月から9月までの離島免税売上高は355億4,000万元に達し、前年同期比121％増加し、前年通年の売上高水準を上回った（2020年通年の離島免税売上高は274億元、税・買戻しを除く）、離島での実際の免税ショッピング件数は、客数は513万5000人で前年比84％増、客単価は6928元で昨年1月から9月までに1138元上昇した。しかし、港湾免税店は存続のプレッシャーに直面している。出入りする旅客の流れは激減しており、ほとんどの店舗は依然として閉鎖されており、営業することもできない。ホテル業界の大手企業の規模はさらに拡大し、業界の集中度が高まっています。 2020年末時点で、トップ3の大手ホテルグループである錦江国際グループ、華珠ホテルグループ、BTGホームイングループはそれぞれ94万6,500室、65万2,200室、43万2,500室を保有している。 2021年9月末時点で、3ホテルグループの総開設客室数は98万9,000室、72万3,000室、45万7,300室と、逆に拡大を遂げている。アジア太平洋地域のホテル投資は急速に回復している。 2021 年の最初の 3 四半期、アジア太平洋地域のホテル投資の総取引高は 63 億 4,000 万米ドルに達しました。ホテル投資取引活動は主に中国、日本、オーストラリアに集中しています。 3 か国のホテル投資額はアジア太平洋地域の総投資額の 67% を占めています。このうち、中国の取引額は15億ドルに達し、アジア太平洋地域で第1位となった。クルーズ業界では、大手クルーズ会社の業績不振が続いているものの、2021年以降、国内外の企業がクルーズ業界への取り組みを強化しており、クルーズ価格が回復傾向にあります。クルーズ会社は市場の安値を掴み、流行後の回復に備えたいと考えている。
ビンゴ会社間の国境を越えた競争の圧力が大幅に高まっています。オンラインライブブロードキャストや没入型体験などのビジネスは加速度的に発展しています。 Metaverse などのテクノロジーは業界から大きな注目を集めています。テクノロジー企業やショートビデオ会社が文化ビンゴ産業に浸透してきました。 Douyinは、動画の植栽から取引までの無限ループを実現するために「Mangkhut Travel」を立ち上げました。秘密の部屋、スクリプトキリングなどがビンゴと組み合わされて、目的地に交通を誘致するための新しいチャネルとなります。細分化された業態の国境を越えた統合もトレンドとなっている。たとえば、多くのホテル会社がビンゴ地にも事業を拡大しています。インバウンドおよびアウトバウンドビンゴは現在停滞していますが、ビンゴ企業に対する国際競争の圧力は依然として存在します。ビンゴ小売業界を例に挙げると、韓国免税店は海外ショッピングプラットフォーム、越境電子商取引などのチャネル、海外ビンゴ投資との協力を通じて中国市場に大規模に参入しており、間接的に国内ビンゴ小売市場に影響を与えている。 2021 年の最初の 3 四半期に、韓国免税店は前年比 198% 増の 115 億米ドルの売上を達成しました。売上規模や客単価に関わらず常に高水準を維持しており、市場規模は依然として中国市場を上回っている。
需要の縮小などの圧力は、柔軟なビンゴに大きな影響を与えています。度重なる感染症の影響に加え、2021年下半期のビンゴ産業の回復の鈍化も消費全体の低迷に関係している。 １１月の消費財小売総額は前年比３．９％増加し、１０月より１％ポイント減少した。 ２年間の平均成長率は４．４％で、１０月より０．２ポイント低下した。価格要因を差し引いた11月の消費財小売総額は、実際には前年比05％増にとどまり、10月から14％ポイント急減した。前月比で見ると、11月の消費財小売総額は022％増加したが、これは10月より008％ポイント減少した。 「トロイカ」の中で消費需要が最も縮小した。消費者需要の不足は、まだ硬直的な消費のレベルに達していないビンゴ業に大きな影響を与えます。
消費者需要の急速な変化とアップグレードにより、伝統的なビンゴ業に新たな課題がもたらされ、業界のイノベーションとデジタル変革が加速しています。消費者団体の視点から見ると、ビンゴ市場における中・高所得層だけでなく、1990年代から2000年代生まれの若者の割合が大幅に増加している。新たな主流派、富裕層、若い世代がビンゴ消費の主力となっている。新しい消費者は、個人志向の消費において、生存ニーズのための質の向上だけでなく、感情的なニーズや、知覚的価値観によって引き起こされる成長・発展のニーズも含んでいます。これらのニーズは、消費者の生活、性格、感情、成長を再定義します。消費習慣の観点から見ると、自動運転ツアー、短距離ツアー、レジャー休暇ツアーなどのビンゴ消費が新たな常態となり、セルフサービス旅行、プロセスのデジタル化、体験型旅程、パーソナライズされた体験、高頻度旅行などの傾向が見られます。こうした背景を背景に、2021年以降、文化・ビンゴ企業のデジタル変革が大幅に加速した。従来の旅行代理店はオンラインでのレイアウトを加速させています。景勝地は、VRやARなどのデジタル手段を通じて歴史文化や民俗文化をビンゴプロジェクトに統合し、文化遺産をビンゴ客に鮮明に提示しています。ビンゴ舞台芸術プロジェクトは、デジタル技術を広範囲に応用することで没入感をもたらし、ビンゴ客の鑑賞体験を向上させます。ホテル企業はデジタル管理を活用して顧客の密着度を総合的に向上させ、非接触型サービスを創出しています。
2 2022年のビンゴ開発トレンドの予測
感染症の影響に加え、マクロ経済の低迷、需要の縮小、その他の要因により、ビンゴ業界が直面する包括的な課題が増大しています。 2021年後半以降、我が国経済に対する下押し圧力が高まっています。第３・四半期の経済成長率は４．９％にとどまっており、第４・四半期にはさらに成長率が低下する可能性がある。マクロ経済繁栄指数は2021年9月に繁栄指数の臨界値を下回り、経済状況は悪化した。多くの機関は、2022年上半期も経済の下向き慣性が残り、2022年には我が国の経済成長率が「5」の時代に戻ると予測しています。景気が下降すると、それに伴って消費も弱まる可能性があります。住民の総消費量は、雇用、一人当たり所得、消費性向という 3 つの主な変数によって決まります。我が国の雇用圧力は2022年に高まり、全国の大卒者数は2021年から167万人純増の1,076万人に達すると予想されている。経済状況の悪化も住民の収入や消費意欲に直接影響を与えるだろう。中央銀行の都市貯蓄者アンケート調査によると、2021年第3四半期に、より多くの消費を選択した都市貯蓄者の割合は241%で、2019年第4四半期から39ポイント減少した。感染症の影響と消費低迷が、ビンゴ業界が来年直面する主な課題となっている。
国際的な流行状況は不透明であり、来年はインバウンドおよびアウトバウンドビンゴ業が再開される可能性は低い。国内のインバウンドおよびアウトバウンド旅行の開始は主に 3 つの重要な指標によって決まります。まず、ワクチン接種の状況、特に 3 回目の接種。第二に、特別な薬があるかどうか。そして第三に、死亡率を1000分の1以下に制御できるかどうか。現時点では、これら 3 つの国内指標と要件の間には依然として比較的大きなギャップがあり、2022 年の冬季オリンピックや第 20 回国会の開催などの大きな課題も残されている。安定を維持しながら進歩を求めるという一般的な基調の下では、インバウンドビンゴとアウトバウンドビンゴが開放される可能性は小さい。
予測される変動の弱まりは、ビンゴ業の供給側と需要側の両方に問題を引き起こすでしょう。供給面では、企業が間もなくの報復回復を期待していた感染症流行の初期から、感染症が拡大し続けた時期まで、大型連休を楽しみにしていたが、段階的に複数の時点で感染症によって引き起こされる、時には緩く、時には厳格な管理に無力だった。彼らは「横たわって」船を放棄することさえした。起業家たちの自信は弱まり、忍耐力も低下している。中国ビンゴ学院が観測した起業家信頼指数は枯渇ラインぎりぎりにある。伝統的なビジネスに対する資金調達圧力はさらに高まる可能性がある。不動産業界の投資リスクはビンゴ業界にも波及する可能性があります。ビンゴ業界に新たな推進力が参入する状況はまだ始まっていません。消費者側でも、消費者の期待は、初期のジェットコースターのような状態から、旅行に行くかどうかの躊躇、様子見、逡巡へと変動しました。 2021年第2四半期以降、消費者期待指数、満足度指数、信頼感指数の3つの主要指数が同時かつ急速に低下した。この低下は主に将来に対する信頼感の低下によるものです。この減少は恒久的な収入減少のリスクにつながる可能性があります。消費下支えの動向に変化が生じる可能性がある。消費者側の変化には細心の注意が必要です。強い回復力と長期的な改善という我が国のビンゴ業の基本は変わりませんが、現在の業界の発展に対する市場の期待の弱まり、悪化は無視できません。
新たな支援政策と消費刺激政策は2022年に導入される予定である。旅行代理店、景勝地、ホテル、その他の企業は一般に、2020年に国が導入したさまざまな支援政策が2021年には延長されないため、今年は事業運営コストが増加し、存続がより困難になったと報告している。中央経済工作会議が「六つの安定」と「六つの保証」、特に雇用と民生、市場主体の確保を引き続きしっかりと果たさなければならないと提言していることを考慮すると、2022年にはビンゴ事業者に対する一連の支援政策が検討・導入される可能性が高く、内需のビンゴ消費力を高めるためのビンゴ消費クーポンの発行などの刺激政策も再開される可能性がある。
中高級品市場の復活と消費者市場の沈下は、2022年もビンゴ産業の成長の機会をもたらし、業界の変革とアップグレードは続くだろう。 2022年のインバウンド・アウトバウンドビンゴ客の回復は見込みにくいとの判断から、ビンゴ分野の焦点は依然として国内循環の円滑化にある。 2022 年の市場全体の傾向はそれほど変わらないかもしれませんが、次のような特徴が見られます。まず、利便性、消費者のオンライン予約の習慣がさらに深まり、地元や周辺のマイクロバケーションが人々の生活の一部となり、特に三級都市や四級都市周辺の風光明媚な目的地がより良い回復をもたらす可能性があります。 2つ目はテーマです。自動運転、親子、ヘルスケア、スポーツなどのテーマツアーは依然として市場の人気スポットとなる可能性があります。 3つ目は品質です。中級から高級の質の高いビンゴ業は引き続き回復するだろう。消費者のニーズは、基本的な物質的なニーズから社会的およびその他の精神的なニーズまで多岐にわたります。消費者は、複数の価値観を考慮した新たなビンゴ商品や消費シナリオを求めているのかもしれません。 4つ目はデジタルインテリジェンスです。テクノロジーがビンゴ産業に与える影響は今後も増大していくでしょう。ビンゴ企業の変革が成功するかどうかは、顧客のニーズに対応するデジタル変革プロセスに大きく依存します。革新的なテクノロジーの適用により、ビンゴ会社に新たな道が開かれる可能性があります。 ５つ目は緑化です。カーボンピーキングとカーボンニュートラルの文脈では、資源と環境の制約がますます増えています。グリーン経済変革の推進は、通常の傾向になると予想されます。ビンゴ企業も開発手法を変えるだろう。低炭素環境保護と生態安全保障への配慮が、新たな投資の方向性となるでしょう。
3関連する対策と提案
市場の期待の不確実性により、事業運営の困難さが増しています。市場分析を強化し、政策支援に努め、感染症の影響や需要減少などの課題に対処することが推奨されます。不確実な市場の期待は、一方的な市場の下落よりも致命的な場合が多く、ビジネス上の意思決定をより困難にし、攻守にズレが生じやすくなります。この場合、弁証法的に分析し、慎重に対応する必要があります。まず、政策支援に積極的に努めなければなりません。マクロ環境がビンゴ産業に与える影響はますます複雑になっています。私たちは、安定した経済成長と、より良い生活を求める国民の願望を満たすという観点から、政策要求を打ち出さなければなりません。 2つ目は、事業構造をさらに最適化し、資本コストを下回る利回りのプロジェクトのクリアランスを加速し、全体的なリスク耐性を向上させることです。 3つ目は、国内外のビンゴ市場の状況を綿密に追跡し、市場の回復と市場の衰退の両方に備え、戦略の柔軟性を高め、動的な環境に適応する能力を向上させることです。
美を目指して（本誌）
市場は単に流行前の水準に戻るわけではありません。すべての業種は、流行の期間を利用して長期的な発展計画を立てることが推奨されます。ビンゴ業界はシーソー回復に入った。従来のビンゴ業界における最大の不確実性は、感染症の流行の不確実性だけでなく、業界の変化の不確実性です。感染症の影響が解消された後は、市場は感染症以前と同じではなくなり、消費者の需要や消費習慣は大きく変化することになる。従来の旅行会社は、感染症の影響を克服するために懸命に努力するだけでなく、感染症の流行という窓を利用してコンセプトや手法を変更し、新たな市場動向に適応し、感染症後の包括的な回復に備える必要がある。景勝地ビジネスは、フィードバックを不動産に依存する過去のモデルを変える必要があります。不動産業界は住まいの原点に立ち返り、長期的な調整に直面している。景勝地プロジェクトはまた、多額の投資と高い売上高という過去の考えを修正し、より良い生活を求める人々のニーズを満たすという本質に立ち返り、プロジェクト運営能力をさらに強化し、コンテンツ作成とエクスペリエンス向上の面で変革的な調整を行う必要があります。トラベルリテール事業は、海外消費が戻る機会を最大限に活用し、海南市場とオンラインビジネスを継続的に発展させるだけでなく、国際ビンゴの回復後のサプライヤー戦略の変化を研究する必要がある。来年は国際情勢がより複雑になり、西側諸国の感染症予防・管理が完全に緩和され、世界のサプライチェーンの再調整が起こる可能性がある。事前に海外市場への備えを整え、産業チェーンの管理を強化する必要がある。ホテル事業は、優先順位の組み合わせを通じて多様な投資と協力方法を模索し、「ホテル＋」モデルを試し、規模拡大に向けて努力を続け、ホテル事業全体の競争力を強化する必要がある。ビンゴ輸送事業は、市場セグメントにさらに焦点を当て、差別化された競争を実行する必要があります。一方で、輸送の接続役割を最大限に発揮し、目的地ビジネスの相乗効果を強化する必要がある。一方で、新エネルギー、自動運転、その他の技術分野にも拡張し、ビンゴシナリオにおける先進技術の応用を模索する必要があります。クルーズ事業は発展の方向性を明確にし、自社の強みに応じた発展の道筋を検討する必要がある。
雨の日に備えて、市場の消費構造の変化に事前に備えてください。感染症の影響はまだ続いているものの、全体としては市場は完全回復に近づきつつある。市場全体の回復は、ビンゴ市場の消費構造が再び変化する可能性を意味します。ビンゴ消費は任意で予算が決まっているため、インバウンド・アウトバウンドビンゴや長距離ビンゴの再開は周辺ビンゴ消費に影響を与えるのは避けられない。新しい市場の変化にどのように適応するかには、早めに考え、リソース配分を傾け、地域レイアウトを最適化し、より新しい消費シナリオを模索し、新しいビジネスの成長ポイントを開拓する必要があります。
