グループの部門および直接関連する二次会社 (ビジネス グループ):
グループの調査と決定後、近い将来、グループの直接管理幹部の2020年の包括的な業績評価が実施される予定です。関連する作業の取り決めは次のように通知されます:
グループの直接管理幹部の2020年の包括的な業績評価は、2020年12月に開始された。取り決めによると、今年の評価は、グループの直接管理幹部が提出する作業報告書、グループの組織能力と質のオンライン評価と採点、オンラインとオフラインの業績評価の組み合わせの形で実施される。グループの直接管理幹部は、できるだけ早く個人年次活動報告書を作成し、指定された期間内に電子版を提出するよう求められている。
(1) 評価範囲。
このグループは幹部を直接管理しています。
(2) 関連する要件。
1コンテンツ要件。作業報告書には、主に年間の個人の職務遂行、A建設作業、スタイル構築と誠実さと自制心、欠点と改善策などが含まれます。内容は包括的かつ客観的であり、重要な点が強調されている必要があり、言語は標準化され洗練されており、約3,000語に制御される必要があります。 「グループ直属幹部の年次業務報告書作成ガイドライン」（添付資料参照）をご参照ください。
2時間要件。2020 年 12 月末までに作業報告書をグループの評価専用電子メール アドレス ggkh@ctgcn に送信してください。グループの直接管理幹部に対するオンライン採点評価は 12 月 26 日に開始されました。リーダーは電子メールのリマインダーを確認し、時間要件に従って採点のために e+ ピープル システムに入ることが求められます。
グループの直属幹部は上記の作業を重視し、二次会社の人事部にも作業への協力を依頼してください。特別な状況の場合は、タイムリーにグループの人事部門に連絡してください。
ここでお知らせします。
連絡先: 何延君 00852-28533920、17817945890
ファン・リビン15012517929
添付ファイル: グループの直接管理幹部の 2020 年業務報告書の作成ガイドライン
グループ人事部
2020年12月21日
