グループ本社の全部門（デジタル変革室を含む）、監督部門、研究所、二次会社（事業グループ）、直営プラットフォーム会社、支店、地域本社:
グループの人材プールの構築を強化するため、「グループ予備人材管理措置」およびその他の関連規定に従って、グループは2021年に人材プールの構築を実施することを決定しました。関連する要件は次のように通知されます。
1すべてのビジネスグループは、組織戦略と育成目標に焦点を当て、「グループ人材データベース構築のためのガイドライン」（以下「ガイドライン」という）の関連要件に従って、人材の棚卸しと主要階層人材の推薦において適切な仕事をすることが求められます。ガイドラインに従い、毎年4月までに関連資料をグループ人事部に提出する必要があります。
2各企業グループは、「グループ予備人材管理措置」およびガイダンス要件に従って、企業グループ独自の潜在能力の高い専門的な人材プールを計画および構築することが求められます。関連資料は、ガイドラインに従って毎年 7 月までにグループの人事部に提出し、提出する必要があります。
3グループ本社のすべての部門は、ガイドラインを参照し、グループの人事部門と協力して人材の在庫評価を実施し、有力な潜在能力のある階層の人材を推薦することが求められます。
4グループ本社のすべての機能部門は、グループの人材開発計画および関連措置に従って、この機能およびその他の関連業務のための専門人材プールの構築を主導することが求められます。関連資料は、ガイドラインに従って毎年 7 月までにグループの人事部に提出し、提出する必要があります。
ここに通知します
添付資料: 楽天ビンゴの人材データベース構築に関するガイドライン
グループ人事部
2020 年 12 月 27 日
