4月8日、ボアオ・アジア・フォーラム2018年次会議が海南で正式に開幕し、アジア、さらには世界が毎年恒例の「ボアオ・タイム」を迎えた。
ボアオ・アジア・フォーラム2018年次会議では、国有資産監督管理委員会のシャオ・ヤーチン主任が国有企業改革に関するサブフォーラムの議論に参加する。最近、国務院国有資産監督管理委員会の蕭亜清主任はCCTV記者との独占インタビューで、中央企業が保護貿易主義にどのように対応し、開放を通じて改革を推進すべきかなどのホットな問題について明らかにした。国有企業の経営効率と業績が各株主の利益を反映できるように、国有企業のガバナンス構造が効果的な抑制と均衡を形成できるようにしなければならない。保護貿易主義には出口がなく、不人気です。中央企業、国有企業 一部の企業は改革開放政策とイノベーション主導戦略を揺るぎなく堅持し、世界競争力を備えた世界クラスの企業になるよう努力する。世界の反グローバリゼーションの逆流は決してグローバリゼーションのプロセスを妨げることはありません。 「一帯一路」における協力は中国企業に利益をもたらすだけでなく、「一帯一路」沿線諸国に発展の機会を提供する。興味のある海外企業が混合所有権改革に参加し、共通の利益と共通の発展目標を見つけることは大歓迎です。
国務院国有資産監督管理委員会主任の小亜青氏がCCTV記者のインタビューを受けた
CCTV記者: あなたは国有企業改革に関するボアオフォーラムに参加する予定です。このフォーラムでは、国有企業の改革をさらに深化させ、国有企業のイノベーション能力を刺激する方法について話してくれますか？
国有資産監督管理委員会の蕭亜清主任: 習近平の新時代の中国の特色ある社会主義の思想と国有企業の改革と発展に関する重要な思想に従い、我々は引き続き国有企業の開放を拡大し、国有企業の改革を深化させ続ける。例えば、ガバナンス構造に関して言えば、国有企業の経営効率と業績が各株主の利益を反映できるように、国有企業のガバナンス構造は効果的な抑制と均衡を形成できなければなりません。また、国有企業が自社の発展において高品質をアピールできるよう、市場との統合に一層の努力を払う必要がある。
CCTV レポーター: 中国の一部のハイテク分野に対する米国の貿易保護措置により、ハイテク分野で中国の一部の中央企業や国営企業が蓄積してきた優位性が実際に誰もが認識するようになったことがわかりました。今後、中央企業や国有企業の革新的な能力をさらに刺激するにはどうすればよいと思いますか?
シャオ・ヤチン・国有資産監督管理委員会主任：不人気な保護貿易主義には出口がない。改革開放は私たちに多くの機会をもたらし、多くの先進的な経験を学ぶことができました。しかしその一方で、私たちは数十年にわたる改革開放を通じて、世界に多くの市場を提供してきたことも見るべきです。現在、ほとんどの中央企業と国有企業は外国企業と密接な関係にあり、さまざまな協力や合弁事業を行っています。当社のパートナーも合弁事業や協力から多くの利益を得ています。世界の多国籍企業の多くは、多くの重要な分野で中国市場で最も多くの利益を上げており、中国市場は数十年にわたる中国の改革開放の恩恵を受けるはずだ。したがって、我が国の中央企業と国有企業は、改革開放という国家政策を揺るぎなく堅持し、イノベーション主導の戦略を揺るぎなく堅持し、我が国の国有企業が今後のたゆまぬ努力を通じて徐々に世界競争力を備えた世界一流企業となるよう努める。
CCTV記者: しかし、現在の保護貿易主義的なアプローチが中国の国際化のペース、特に中央企業や国有企業に影響を与え、さらには「一帯一路」を巡る協力にまで影響を与えるのではないかと心配する人もいます。
シャオ・ヤチン・国有資産監督管理委員会主任：「一帯一路構想」に基づく協力は中国企業にとって有益であるだけでなく、「一帯一路」沿線諸国に発展の機会を提供すると私は信じています。世界における反グローバリゼーションの現在の逆流は、決してグローバリゼーションのプロセスを妨げることはなく、「一帯一路」と「グローバル化」を揺るぎなく実行するという我々の決意を弱めることもない。それどころか、中国の国有企業や中央企業を含むすべての企業がグローバリゼーションの利益を守り、公平性の利益を守るという全員の決意と自信をさらに鼓舞することになるだろう。私たちは改革開放の道を堅持しなければなりません。これは世界の投資家にとって最良の選択です。
CCTV記者: 開放は双方向です。一方では、我が国の企業は「撤退」しなければなりませんが、他方では、国有企業の混合改革の中で、これらの外資はどのような機会に参入できるのでしょうか？
国有資産監督管理委員会所長、シャオ・ヤチン氏: 機会があれば、私たちの各中心企業を訪問してみてはいかがでしょうか。現在、当社は、第 2 レベルおよび第 3 レベルの企業だけでなく、中央企業グループレベルでも多くの合弁事業を行っています。これでは十分ではありません。次のステップは、混合所有制改革をさらに推進することです。混合所有権改革は、私たちの改革における重要な進歩です。私たちは、所有権を持つ他の国内企業の参加を歓迎するだけでなく、関心のある海外企業の混合所有権改革への参加も全面的に歓迎します。このような改革を通じて、誰もが共通の利益と共通の発展目標を見つけ、当社の製品とサービスを継続的に推進し、元の基盤に基づいて新しいレベルに到達することができます。完全にオープンです。
