党の指導を堅持し、党ビンゴ景品を強化することは、我が国の国有企業の輝かしい伝統であり、国有企業の「根幹」であり「魂」である。
中国共産党第18回党大会以来、特に全国国有企業党ビンゴ景品工作会議が開催されてからの5年間、国有中央企業システムは習近平の中国の特色ある社会主義新時代を深く研究・実施し、党の指導を断固として堅持し、党ビンゴ景品を強化し続け、質の高い発展を確保する道を先導してきた。大国の「屋台骨」としての中央企業の責任が強く示された。
国有企業の発展の道筋と方向性をしっかりと把握する
10月6日、国家エネルギーグループの神東石炭のダリウタ炭鉱では、剪断機が轟音を立てて稼働し、「黒い金」がベルトコンベアで絶え間なく運び出された。 11 の石炭処理工場が洗浄プロセスを最適化し、生産を組織するために時間と競い合いました。
今年初め以来、エネルギー市場の変動はあらゆる当事者の神経に影響を与えており、供給と安定した価格の確保が「最優先事項」となっている。 「国慶節の祝日中、グループのすべての自社生産炭鉱は閉鎖されず、すべての発電ユニットはフル稼働および能力超過となる。石炭生産量と発電量はそれぞれ前年比で85％、238％増加するだろう。」中国能源集団派遣総局書記兼党支部長の劉志江氏は語った。
重大な瞬間に、党旗が行動の方向性を示しています！
過去5年間、国有中央企業は政治に対して明確な立場をとり、党の結成と党の構築を強化することを第一の責任としてきた。全国国有企業党ビンゴ景品工作会議の30の重点課題と23の重点課題を釘を刺す精神で徹底的に実行し、毎年一つのテーマに沿った5つの特別行動を推進して、国有企業を党と国家にとって最も信頼できる勢力に構築する。
「最も偉大な国」を念頭に置き、「2つの安全策」による強固な政治基盤を構築してください。国有中央企業は「二学一行動」の学習・教育、「初心を忘れず使命を心に留める」テーマ教育、党史学習・教育をしっかりと実施し、党の革新理論を企業、職場、チーム、精神に浸透させた。
「上海浦東発忠義行きの赤をテーマにしたフライトへようこそ。」 5月22日、客室乗務員の心からの挨拶の中、赤をテーマにした中国東方航空のMU2551便「上海浦東－忠義」便が正式に出発し、高度1万メートルで党史の授業が行われた。
今年以来、中央企業の党組織は中国共産党創立100周年を祝うことに重点を置き、国有企業の輝かしい伝統と赤い遺伝子を継承・継承するために、党の歴史の徹底的な研究と教育、起業家精神、改革、発展の歴史の徹底的な研究を実施した。
「国の重要な責任」を遂行し、「2つの保障措置」の実施メカニズムを改善する。中央企業は習近平総書記の重要な指示と指導を研究・実行するための「第一責任」と「第一問題」の体系を包括的に確立し、研究と議論の有無、実施措置の有無、監督と推進の有無、フォローアップと調査結果の有無の「4つの基準」を明確にした。
風は強く、草は激しく、火は黄金色です。
疫病との闘いを率先して業務を再開し、科学技術研究の先駆者となり、事業発展で好成績を収める…過去5年間、国有中央企業は政治的判断、政治的理解、政治的実行を継続的に改善し、業務において「2つの安全策」を体現し、行動に移してきた。党中央委員会がどこで決定し、展開するかにかかわらず、改革と発展が焦点となり、「共和国の長男」の背景がますます明らかになるだろう。
党の指導力を強化し、企業統治を改善するために統一
「国有企業に対する党の指導を堅持することは主要な政治原則であり、一貫して実施されなければならない。近代的な企業システムの確立は国有企業改革の方向性であり、一貫して実施されなければならない。」
5年前、習近平総書記は国有企業の党ビンゴ景品に関する全国会議で重要な演説を行い、国有企業の発展を規定する法律について深く議論した。
当時、CNOOC は原油価格低迷の最終ラウンドのハードルを乗り越えようとしていた。生産と運営を主導する上で党ビンゴ景品の役割を十分に発揮するために、グループの党グループは1つの憲章、2つの制度、8つの規則からなる権利と責任の体系を確立し、党の指導力をコーポレートガバナンスと経営管理に統合し、会社に自信を注入し、開発課題に対処する力を集めています。
近年、CNOOCは国内の石油・ガスの探査と開発への取り組みを強化しており、今年上半期の純利益は2019年の同時期と比較して336%増加した。カーボンピークとカーボンニュートラルの目標を達成するために、同社は「グリーン・低炭素」路線の変革と高度化を目指しており、新エネルギーやその他の事業への投資を増やす予定である。
中央国有企業は「2つの一貫した原則」を完全に実行し、統合に熱心に取り組むことを主張し、統合の実際的な成果を追求し、制度上の利点をガバナンスの効率に絶えず変換している。
これまで、中央企業グループの「党ビンゴ景品の法人化」は完全に完了し、党委員会（党グループ）書記と理事長の「双方向参入、クロスアポイントメント」と「片肩」も完全にカバーされた。すべての中央企業グループと中央企業の重要な子会社の941％は、党委員会（党グループ）による事前調査と議論のための主要な経営管理事項のリストを作成した。
同時に、中央企業の取締役会の就業規則が試験的に導入されました。 8割近くの子会社が社外取締役の過半数を達成している。党委員会（党グループ）は方向性を定め、全体の状況を管理し、実行を推進します。取締役会は戦略を策定し、意思決定を行い、リスクを防止します。マネージャーは業務を計画し、実施し、管理の役割を効果的に果たします。効率的な運営、調整、抑制と均衡のコーポレート・ガバナンス・メカニズムが加速されます。
「党組織は責任と自信を持っていなければならず、管理者は経営のいかなる側面にも干渉してはならない。」ある中央企業の責任者は、中国の特色ある現代企業制度は大幅な進歩を遂げ、理論と実践において我が国の国情に即した現代企業統治モデルを模索・形成し、国有企業の強化、優良化、大規模化に対する制度的自信を大幅に強化したと述べた。
党の構築作業がうまく行けば生産的となり、強ければ競争力があることが実践で証明されています。
「第13次5カ年計画」期間中、我が国の中央企業の発展の量と質は増加し、総資産は継続的に50兆、60兆元の水準を超え、2020年末までに691兆元に達し、年平均成長率は77%となった。
質の高い専門的人材のチームを構築
2006 年に博士号を取得して卒業した後、Sheng Lingzhi はチャイナ モバイルに入社しました。過去 15 年間にわたり、ネットワーク テクノロジーの専門家から管理職に転身し、テクノロジーとビジネスを密接に統合し、常に自身の価値を実現してきました。
「これはすべて、同社の柔軟でスムーズな幹部人材育成モデルのおかげです。」 Sheng Lingzhi 氏は、同社が「H」字型のキャリア開発チャネルを確立したと感慨深げに語った。従業員は、開発のためにエキスパートルートまたはマネージメントルートを選択することも、作業プロセス中にルートを切り替えることもでき、双方向のコミュニケーションを実現します。
党の構築を通じて人材チームの構築を主導することで恩恵を受けたのは彼だけではない。
中国移動北京会社は、業績、党ビンゴ景品活動、民主的評価の点で「3 つの支配者が一緒に評価する」という総合的な評価メカニズムを遵守しています。果敢に責任を負い、果敢に責任を負い、行動力があり、成績優秀な幹部を採用し、行動しない、行動が遅い、行き当たりばったりの幹部を異動させる。毎年平均 3% の幹部が退職し、チームを常にモチベーションに満ちた状態に保ちます。
ヘッドバンドのおかげで電車は速く走ります。近年、国有中央企業はリーダーと人材チームの育成に重点を置き、その選抜と管理を継続的に最適化し、世界クラスの企業を構築するための強固な基盤を築いている。
一方で、国有中央企業は幹部の党管理の原則を堅持し、市場メカニズムの役割を十分に発揮し、「名簿公開」と「馬選定」メカニズムを積極的に模索し、管理職任期制と契約管理を積極的に実施し、「一企業一政策」のもとで強力で質の高い指導チームを構築している。
兵器装備グループは、緊急で困難かつ危険な任務に就く幹部の評価に焦点を当てた、指導者向けの政治的標準評価システムを研究し確立した。中国能源ビンゴ景品は今年、自由競争と公正な採用によりグループ全体に本社の 193 のポジションを開放し、設立以来最大規模の本社ポジションの内部競争を成功裏に実施した。中国鉄道は、幹部チームの「生きた水の源」を蓄積するために、若い幹部の選抜と訓練により多くの資源を投入するよう、すべての下部部隊に促し、指導してきた。
一方、すべての中央企業は人材を通じて企業を強化する戦略を深く実行しており、人材の選定と雇用の基準と手順はますます標準化されており、人材選定モデルは革新を続けている。
中国電子技術は、主任科学者および主任専門家制度を確立および改善し、科学技術人材の育成チャンネルを改善しました。中国南方電力網は、ハイレベルの科学技術人材とハイレベルのイノベーションチームに対する的確なエンパワーメント支援を実施してきました。過去 5 年間で、技術専門家の数は 5 倍、技術専門家の数は 7 倍に増加しました
国有資産監督管理委員会が監督する中央企業は現在、268万6,000人の経営人材、131万1,000人の科学技術人材、553万4,000人の技術人材を擁しており、その中には2つのアカデミーの学者226人が含まれている。
厳格な管理だけでなく、思いやりと思いやりも備えています。人材を認め、人材を愛し、尊重し、人材を活用するという傾向が国有企業においてますます強まっています。あらゆる才能の可能性が常に解放され、新たなチャンスと春をもたらします。
草の根レベルで強力な戦闘要塞を包括的に構築する
金沙江のほとりに、山と峡谷の間に武東徳水力発電所が堂々と立っています。中国で4番目、世界で7番目に大きいこの巨大な水力発電所は、「西から東へ電力を送る」という一大国家プロジェクトであり、地域の協調的発展の重要な拠点である。今年6月16日に全号機が稼働を開始した。
このような壮大なプロジェクトのビンゴ景品には、最盛期には10,000人以上のビンゴ景品労働者が働くことになります。プロジェクト現場を適切に管理しスケジュールするにはどうすればよいでしょうか?疫病の影響に直面し、一部のビンゴ景品労働者は時間通りに職場に到着できなかった。主要なノードがスケジュールどおりに確実に実現されるようにするにはどうすればよいでしょうか?
ビンゴ景品地区に大規模党ビンゴ景品調整委員会などのプラットフォームを設置し、テーマパーティーの日を会議室からビンゴ景品現場に移し、「党員特攻隊」を設立し、「党員演武所」を設置した三峡集団は「大党ビンゴ景品」を利用して力を統合し、人々の心を結集させている。党の指導力が全体に浸透し、あらゆる関係でレッドパワーが高まり、質の高いプロジェクトの創出に努めています。
基礎が弱いと大地が揺れる。習近平総書記は、党の包括的かつ厳格な統治は国有企業で実施されなければならず、基本組織、基本チーム、基本システムから始めなければならないと強調した。
過去5年間、国有中央企業は基本組織、基本チーム、基本システムに重点を置き、草の根党ビンゴ景品を深化させ続け、草の根レベルで強力な戦闘要塞を包括的に構築し、国有企業をより強く、より良く、より大きくするための強力な組織保証を提供した。
中国航空石油の「東方第一局」合同党支部は、祖国の東極に鮮やかな五つ星の赤い旗を掲げた。 CETCは、党組織の完全な網羅と科学技術イノベーションの連鎖に沿った取り組みを推進し、同時にネットワーク通信研究所などのプラットフォームの設立における党組織の設立を計画しています。
COSCO Shipping のすべての自社船舶には党支部が設置されており、常勤の船舶政治委員が配置されています。中国成通は、党務幹部のための「上位および下位レベル」のメカニズムを確立し、党務ポストを企業内で複合的な人材を育成するための重要なプラットフォームとして利用している。
中央企業が発展するところでは必ず党ビンゴ景品が続き、包括的で厳格な党統治が拡張されるだろう。
国有資産監督管理委員会のタン・ズオジュン副主任によると、中央企業は過去5年間で合計3万1,000の党組織、10万人近い新たな草の根党組織書記、そして50万人近い新たな党員を追加したという。同時に、党ビンゴ景品スタッフ資金の「2つの1％」基準が明確化され、草の根党ビンゴ景品のための38の規範文書が策定され、無人役員、金のない役員、未組織の役員など草の根を長年悩ませてきた「古くて難しい」問題が解決された。
あらゆるレベルでの党の管理とガバナンスの責任の統合を促進する
「草の根の党づくりには弱いつながりがあり、党づくりを生産や運営に統合するためのプラットフォームキャリアや具体的な手段が不足している。」 「中央政府の8つの中央規制に違反すると、精神的な問題を引き起こすことがよくあります。」 「理論的な研究は深くなく、中央グループは学習が中心で、基本的に交流や議論は行われません。」…
10社の国有企業のトップが同じ壇上で党ビンゴ景品の任務の履行について「試験に出席」した。国有資産監督管理委員会党委員会書記は一つ一つコメントし、欠点や問題点を率直に指摘した。これは中央企業の党委員会（党グループ）書記が国有資産監督管理委員会党委員会に行った現地業務報告会での風景だ。
2017年以来、国有資産監督管理委員会はこの作業を毎年実施することを主張しており、合計115人の中央企業の党委員会（党グループ）指導者が現場での作業を報告した。
党の構築作業は「難しく、評価するのが難しい」。過去5年間、国有中央企業は責任制度の「鼻」をしっかりと把握し、評価と評価の「バトン」の使用を強調し、責任を中心とした制度を設計し、制度に基づいて責任を評価し、「ソフト指標」から「ハード制約」への党ビンゴ景品作業を推進してきた。
国有資産監督管理委員会党ビンゴ景品局の姚環局長は、国有資産監督管理委員会は中央企業の党ビンゴ景品業務責任制度の実施方法と評価・評価方法を策定し、中央企業の党ビンゴ景品責任評価を実施していると述べた。評価結果は、企業リーダーの給与インセンティブ、賞罰に関連付けられます。
また、中央企業は一般に党ビンゴ景品作業に対する責任体系を確立し、あらゆるレベルでの党管理責任の統合を促進するために「経済会計」と「党ビンゴ景品会計」の両方を強調している。
SDIC は、当事者の構築責任と生産および運営の責任の間の効果的な連携を促進するために、当事者管理の要件を履行責任書簡に組み込みました。特別推進会議、四半期ごとのリスト発表と通知などを通じて、党の責任構築の閉ループが形成され、責任が最後まで一貫していることが保証されている。
新たな発展段階、新たな発展の特徴。
国有資産監督管理委員会書記兼党委員会主任の郝鵬氏は、次のステップは問題の方向性を堅持し、国家国有企業党ビンゴ景品工作会議の精神を生かして実施結果を「振り返り」、より現実的な手段を用いて党ビンゴ景品を把握し強化することだと述べた。
「新たな出発点に立って、私たちは政治的立場をさらに改善し、責任を強化しなければなりません。」習近平総書記の国有企業の改革発展と党ビンゴ景品に関する重要な解説を徹底的に研究・実施し続け、その学習成果を強化・拡大し、新時代の中央企業における党ビンゴ景品の質を全面的に向上させ、国有中央企業の質の高い発展をより良く指導・確保しなければならないと述べた。
