中国観光集団有限公司 [香港中国旅遊服務 (集団) 有限公司] は、香港に本社を置く中心企業の 1 つです。当グループは観光文化を主力事業とし、観光不動産、観光金融及び関連事業を柱とした産業構造を形成しております。そのビジネスネットワークは本土、香港および海外をカバーしており、旅行代理店、オンライン旅行、ホテル、景勝地、免税、不動産、金融、観光輸送、文化公演、クルーズ、RV、その他の関連する観光フォーマットや部門を網羅しています。同社は中国最大の観光国有企業であり、完全な観光産業チェーン、完全な観光要素、大規模な事業規模、高いブランド価値を備えた中国最古の観光企業である。このグループは、貴州省黎平と雲南省のシャングリラ、徳欽、西蒙、蒙連の５つの県で、対象を絞った貧困緩和活動に取り組んでいる。シャングリラ市と徳欽市は「三州三区」の中でも特に貧困が深刻な地域の一つである。
楽天ビンゴは、中国共産党第19回党大会の精神と習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想を徹底的に研究・実践し、習近平同志を核心とする党中央委員会の貧困緩和に関する要求を厳格に履行し、貧困緩和の各レベルで党委員会、政府、大衆と協力し、使命を念頭に置き、継続的に貧困緩和事業を推進してきた。作業実践において、同グループは「教育＋産業」統合型かつ二翼による精密な貧困緩和・開発作業モデルを徐々に模索しており、一部の貧困緩和ポイントでは比較的明白な経済的・社会的利益を達成している。貧困緩和と開発モデルは最初は再現可能です。
楽天ビンゴは貧困緩和のための指導グループを設立しており、グループ会長がグループリーダー、グループ総支配人が副グループリーダーとなっている。主導グループは貧困緩和事業の実施を促進するため、プロジェクト調査、資金管理、問題課題、解決策の４つの側面から毎年計画を策定している。 2017年、グループは「第13次貧困緩和5カ年計画」を発表し、観光、産業、教育、人材、安全保障の5つの側面から「第13次5カ年計画」期間中の貧困緩和に向けたグループの作業課題、タイムノード、詳細な措置を詳しく詳述した。
私たちは貧困緩和の活動を非常に重視しており、「年に2回の観察と2回の検査」の貧困緩和研究活動メカニズムを形成しています。 2017年、楽天ビンゴの主要リーダーらはチームを率いて、雲南省のシャングリラと徳欽でそれぞれ調査と調査を実施した。グループの貧困緩和指導グループ事務所または各事業セグメントは、年間を通して 2 つの貧困緩和現場への合計 3 回の視察と調査を組織しました。年間を通じて合計 46 名が 2 つの貧困緩和拠点を訪問しました。
2人の幹部が選ばれ、臨時ポストとしてシャングリラと徳欽に派遣された。 2018年3月、中国共産党中央委員会組織部、財政部、国務院貧困緩和弁公室の共同通知（『祖同子』[2018]第3号）の規定に従い、同グループは別の中堅副幹部を迪清県で勤務するよう選抜し派遣した。臨時幹部は地元の貧困緩和活動を担当したり、支援したりした。さらに、同グループは中央規律検査委員会の要求事項を履行し、下部景勝地投資部門を主導して、経験豊富な観光計画・運営専門家8人からなる常駐チームの設立を組織し、四川省涼山県馬辺県と雷波県に赴き貧困緩和に取り組んだ。
複数者保証の実効性は抜群｝
貧困緩和基金の保証。 2017年6月から現在まで、中国観光集団は「三区三州」地域のシャングリラと徳欽の2か所の貧困緩和拠点に指定貧困緩和基金と物品割引として総額407万1500元を投資しており、主に観光産業の貧困緩和、教育、基本的安全保障に使われている。
貧困緩和ポイントは貧困削減において顕著な成果を上げています。 2017年には、2つの貧困緩和拠点で合計1,254人が貧困緩和の対象となった（シャングリラの1,045人、徳欽の209人を含む）。最新の貧困緩和の出口基準と要件によると、生活手当の収入を差し引いた後、2017年には国務院貧困緩和弁公室システムに登録されマークされている2か所の293世帯、1,254人（シャングリラ市の248世帯、1,045人、徳欽市の45世帯、209人を含む）が着実に貧困から抜け出すことができる。シャングリラ市と徳欽市は、2018年に予定より前倒しで貧困緩和とデカップリングを達成する計画である。各貧困緩和地点の統計局が提供したデータによると、2017年の2か所の農村永住者の1人当たり可処分所得は、シャングリラ市が8,034元、徳欽市が4,825元だった。成長率はシャングリラが 12%、徳欽が 85% でした。
観光促進、資源の活性化｝
観光地の総合プロモーション。楽天ビンゴの高級旅行雑誌ブランド「トラベラー」は、2018年に200万元を投資して迪清県（シャングリラ、徳欽）の観光地に関する長編プロモーション特集を制作、発売した。特集では、地方の広域観光、地方創生、国の貧困緩和政策などが地域住民の生活にもたらした重要な変化を、歴史、文化、景観、人文科学の観点から写真と文章で描きます。特別トピックの開始後、グループは旅行サービス業界チェーンの重要なリソースを結び付け、旅行代理店部門と協力して、2 か所で同時に国家文化と高品質の旅行プラン商品を作成し、世界中の 2,200 の旅行支店およびオンライン チャネルで販売しました。トラベラー社の高級旅行雑誌のメディア チャネルと旅行代理店の広範な販売店という二重のビジネス上の利点を活用して、2 か所の観光地の人気を継続的に高め、伝統的な文化資源を活性化し、観光サービスの収入レベルを向上させ、地元の貧困緩和と繁栄を推進しました。
「希望の星」教育支援。楽天ビンゴは「希望の星」シリーズの教育支援プロジェクトを立ち上げ、地元の学校での基礎教育施設の建設に重点を置いたほか、中国貧困緩和財団と共同で寄付・教育プログラム「希望の星自己強化クラス」を設立・開始し、貧困の世代間伝播を阻止するための教育と知的支援に重点を置いた。 2017年、当グループは総額159万6500元を投資してシャングリラ市と徳欽市に2つの「希望の星自力教室」を開設し、合計100台の「希望の星コンピュータ室」を2つ新たに寄贈・建設し、約2000人の生徒に恩恵をもたらした。
「セイムボート緊急救援プロジェクト」救助。国務院国有資産監督管理委員会と民政部が共同で後述する「通州工程緊急救援」プロジェクトのパイロット部隊として、当グループはシャングリラと徳欽の2つの非「緊急救援」パイロットエリアでプロジェクト支援の全面カバーを積極的に達成した。 2017年、同団体は2カ所に計20万元のプロジェクト資金を割り当て、40人が支援を受けた。
観光産業を通じた貧困緩和に注力
楽天ビンゴは引き続き「教育＋産業」の一身両翼による精密貧困緩和作業モデルを改善し、貧困緩和地域における地域開発のボトルネックの打開を加速し、貧困地域の自己発展能力を強化する。次のステップでは、同グループは観光産業における貧困緩和に引き続き注力し、「3地区3州」での貧困緩和活動を推進する。主な作業アイデアは次のとおりです:
観光貧困緩和の中核文化を洗練する。貧困緩和ポイントの伝統的な文化的意味合いに頼って、観光と文化産業の組み合わせに焦点を当て、「観光で文化を促進し、文化で観光を促進する」というWin-Winの発展モデルを構築します。伝統的な国民文化の保護発掘と育成に重点を置き、観光産業チェーン要素全体でグループの優位性を生かし、「三区三州」の貧困緩和ポイントで伝統文化のエッセンスを商品化し、人口に人気で市場に受け入れられる文化成果物を多数創出し、貧困緩和ポイントの特徴的な文化資源を活性化し、質の高い観光貧困緩和プロジェクトを創出する。
地方活性化の戦略的チャンスを掴みましょう。 「農村活性化戦略の実施に関する中国共産党中央委員会と国務院の意見」を積極的に研究・実施し、「全地域観光発展促進に関する指導意見」などの政策指導の利点を深く統合し、収入増加と貧困の脱却に対する地元住民の核心的要求を把握し、「三区三州」地域の質の高いレジャー農業プロジェクトの実施と「美しい観光都市」の建設を奨励し支援する。田舎」では、地元の天然資源の寄付、農業の特産品、観光産業の発展の徹底的な統合を促進し、貧困緩和ポイントでの観光貧困緩和産業のアップグレードを促進します。
観光貧困緩和の概念の高度化を促進する。 「三区三州」地域の観光産業の標準的かつ大規模な発展を促進し、観光流通センターの建設を準備し、観光サービス、文化普及、商品購入という流通センターの3つの中核機能を最大限に発揮し、増加分を増やし、地元の観光市場の魅力と観光客の二次消費レベルを向上させる。いくつかの貧困緩和ポイントが国境と省境に位置するという地理的利点を利用し、観光支援の概念を革新し、地域の観光ルート、RVキャンプ、旅行小売、その他の特別な文化観光商品のコレクションを作成し、産業支援に対する地域の制限を突破し、多地域の観光貧困緩和作業システムを構築します。
