1月29日から30日まで、当グループの副総経理Liu Kun氏はチームを率いて中国免税国際香港珠江倉庫と深セン前海倉庫に赴き、春節前の安全検査を実施し、最前線の従業員に休日の哀悼の意を表した。監査にはグループ経営管理部・環境安全衛生統括部が参加しました。
ミスター。劉氏は、自動運転エリア、貨物保管エリア、防火施設などの主要分野における安全生産状況と関連記録、安全生産規則と規制、緊急計画、記録台帳などに焦点を当て、倉庫の運営、設備、防火、監視などの安全状況について詳細に質問した。また、倉庫内の防火設備や設備の構成、安全標識の設置状況などを現地で検査しました。
視察後、劉氏は次のように指摘した。香港の珠江倉庫と深センの前海物流センターは、一般的にCTS免税サプライチェーン倉庫の全体的なレイアウトと、香港と本土の間の相互支援を示している。次の段階では、習近平の「新時代の中国の特色ある社会主義思想」の指導に従い、国務院安全委員会事務局の重要通知要件に従い、最近の重大かつ典型的な事故からの教訓を深く学び、安定的で秩序ある安全生産状況を確保するために全力を尽くしなければならない。劉氏は、倉庫の安全管理を総合的に強化し、開発と安全を効果的に調整するための基本原則として「1+3」を求めた。 「1」は「即時行動と改革、火災予防の徹底」を核とし、「3」は業務基本3項目の遵守です。まず、地位を向上させ、「人間本位」の責任感を高め、防火意識を高め、安全生産管理能力を高め、従業員の生命安全を常に第一に考えなければなりません。第二に、洗練されたデジタル管理を導入し、AIインテリジェンスと顔認識技術を積極的に適用し、貨物追跡システムを改善し、倉庫での遠隔監視と安全検査の使用を促進する必要があります。第三に、安全生産システムと緊急時計画の改善と更新を継続し、従業員を定期的に組織して安全訓練と消防訓練を実施し、従業員の緊急時対応能力を向上させなければなりません。
