新型コロナウイルスの流行の下、中国のビンゴ5確率観光産業は静かに変化しつつある。スマートツーリズムは、市場環境や政策環境と相まって、ビンゴ5確率観光産業を根本的に改革しています。全国の観光地が次々と営業を再開する中、ビンゴ5確率観光省は「観光地の再開に向けた防疫対策に関するガイドライン」を発表し、観光地に対し引き続き防疫・防疫の実施、実名チケット購入システムの導入、入園する観光客の連絡先や交通状況などの情報の記録、ビッグデータなどの手段を活用して観光情報の動的なモニタリングをしっかり行うよう求めた。この状況の下、多くの景勝地はオンラインの実名登録、ビッグデータの動的監視、フロー制御などのインテリジェントな管理システムを緊急に導入する必要があります。今後の発展傾向については、国務院総弁公室が「ビンゴ5確率観光消費の可能性をさらに刺激することに関する意見」を発表し、「景勝地のチケット予約システムを推進し、1日の観光客の最大数を合理的に決定し厳格に実施し、2022年までに5Aレベルの国有景勝地はチケット予約システムを完全に導入しなければならない」という要件をさらに明確にした。したがって、ビンゴ5確率観光産業は将来、交通運営および管理能力の競争段階に入り、交通はビンゴ5確率観光景勝地の多地点レイアウトの中核要素となるでしょう。
トラフィックの獲得
トラフィックを取得する方法について説明する前に、トラフィックに関連する概念をある程度理解する必要があります。例: 顧客生涯価値 (LTV) は、顧客生涯価値とも呼ばれ、各顧客が将来サービスにもたらす可能性のある総収益を指します。顧客獲得コスト (CAC) とは、1 人の顧客を獲得するのにかかる平均コストを指します。パブリック ドメイン トラフィックとは、オープン プラットフォームのコンテンツ公開に初めて積極的または受動的に参加するトラフィックを指します。プライベート ドメイン トラフィックは、初期の「関係」に基づいて比較的閉じられた信頼トラフィックを指します。
ビンゴ5確率観光産業におけるいわゆるトラフィックの獲得とは、収益化価値のあるプライベート ドメイン トラフィックの獲得を指します。プライベート ドメイン トラフィックには、迅速なアクセス、複数の利用、低コストという特徴があるだけでなく、高い変換効率と深いブランド蓄積という利点もあります。ただし、ビンゴ5確率観光業界では、プライベート ドメイン トラフィックの取得と運用が常に重要な問題となっています。その理由は、トラフィック、顧客、シナリオの綿密な分析と体系的な運用アイデアが不足している場合、「チラシを配る」ような非効果的なプロモーションになりやすく、さらには顧客の中でのブランド好感度を低下させてしまう可能性があるからです。プライベート ドメイン トラフィックの特性により、マッチする業界は、顧客単価が高く、カスタマイズ性が高く、意思決定サイクルが長く、意思決定が難しく、消費頻度が中程度で、共有に適しているという特徴を備えている必要があります。
ビンゴ5確率観光景勝地の場合、顧客グループを正確に特定し、トラフィックを獲得して変換する方法は常に困難でした。ビッグデータのサポートが不足しており、取得モデルが広範囲に及ぶため、トラフィック取得効率とコンバージョン率は満足のいくものではありません。新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の猛威により、「2請求書経済」の時代は終わりを迎えた。ビンゴ5確率観光景勝地のデジタル変革、つまりスマートツーリズムは、外部環境によって強制されるだけでなく、ビンゴ5確率観光景勝地の内部開発の選択によっても強制されます。スマートツーリズムの中核は、トラフィックをデジタルで取得し、このトラフィックをプライベートドメインのトラフィックに変換して価値を生み出すことです。
セルフメディアの時代では、メディアの状況と情報の伝達は断片化する傾向があります。オンラインプロモーションやマーケティングコミュニケーションなど、ビンゴ5確率観光景勝地の一般的なトラフィック獲得方法は、本質的に景勝地の製品シナリオやユーザーエクスペリエンスシナリオなどのシナリオの統合です。トラフィックの獲得は、オンライン メディアからオフライン エクスペリエンス、そしてオンライン メディアに戻るという完全な無限ループを形成する必要があります。この無限ループは、観光客が景勝地の情報を取得し、景勝地を体験し、情報がフィードバックされるまでのプロセスを表します。無限ループの各リンクにおいてシーンとメディアの相乗効果を実現してこそ、本当の意味でのトラフィック獲得が実現できるのです。 OT A 手数料と顧客獲得コストが上昇するにつれて、Xiaohongshu、Douyin、Toutiao などの公共交通プラットフォームからトラフィックを取得することはますます困難になり、コストが高くなります。さらに、このタイプのパブリック トラフィックには、ユーザーの粘着性が低く、再購入量が少ないという欠点があります。プライベート トラフィック プールを構築する前提は、顧客グループに正確に到達することです。顧客層を正確に選択することによってのみ、顧客属性の垂直性をビンゴ5確率や観光シーンに合わせて調整し、トラフィックの獲得を完了することができます。
したがって、ビンゴ5確率観光景勝地のトラフィックを獲得する方法は、シーンの構築と顧客グループの選択という2つの点に焦点を当てる必要があります。交通を確保した後に交通をどのように運用するかは、ビンゴ5確率観光景勝地が直面するもう1つの問題です。
交通操作
ビンゴ5確率観光景勝地は、民間交通プールを構築した後、効果的な運営方法を通じて民間交通を収益化する必要があります。市場の主流の交通運営方法に基づいて、ビンゴ5確率観光景勝地は主に次の側面に焦点を当てています。（1）交通分裂を開始します。ビンゴ5確率観光地でトラフィックを蓄積した後、グループ形成、価格交渉、クーポン共有などの方法で新規顧客の増加を促し、トラフィックの分裂を達成します。この「古いものと新しいもの」のアプローチのもう 1 つの明らかな利点は、蓄積された既存のトラフィックが景勝地として口コミで支持され、新しいトラフィックの信頼性が高いことです。
（２）相互連携を実現する。市場の発展傾向に準拠するために、一方では、ビンゴ5確率観光景勝地が他の景勝地と連携し始めています。共同チケットプロモーション、相互プロモーションなどを通じて、景勝地間のビジネス連携と相互利益を実現し、低コストで他の景勝地からのトラフィックを獲得できます。一方、ビンゴ5確率観光景勝地は国境を越えた協力を実施し始めており、他産業の優れたブランドと共同で活動を実施し、ビンゴ5確率観光ブランドの拡張価値を拡大し、同時に他産業のブランドとの交通の相互洗浄と交流を実現しています。このような越境マーケティングには、ビンゴ5確率観光 + テクノロジー、ビンゴ5確率観光 + ヘルスケア、ビンゴ5確率観光 + 音楽、ビンゴ5確率観光 + アニメーション、ビンゴ5確率観光 + ゲームなどが含まれます。
(3) 周囲の生態系を統合する。ビンゴ5確率観光景勝地は、景勝地の核となる魅力に依存するだけでなく、周囲のホテル、B&B、農村農業、その他の生態系を統合し、観光客により多くの遊び場、コンテンツ、体験を提供し、プライベート交通プールをうまく運営することができます。グローバルな観光エコシステムを構築する一方で、周囲の資源を統合することで景勝地周辺の開発を促進することもでき、それによって景勝地が位置する地域全体の資源の凝集性が向上し、既存の交通を維持し、新しい交通を変換します。
たとえば、舞地山風景区は国家 5A の観光名所であり、国家重点景勝地です。深セン大学インテリジェンスと麦地山管理委員会は、天水スマートツーリズム会社を設立しました。深セン大学は、麦地山スマートツーリズムプラットフォームの構築に技術サポートを提供し、スマートトラベルカンパニーの現地運営チームの設立を支援しました。麦鶏山を中心に、天水市の景勝地のチケット、ホテルや民宿、農産物などの周辺観光資源、周辺の革新的な商品の研究開発を統合した。 Maijishan スマートツーリズムプラットフォームは、甘粛省のベンチマークスマートツーリズムプロジェクトとして評価されました。
ビンゴ5確率観光景勝地の交通運営は、景勝地の中核資源を交通アトラクターとして利用し、外部生態系を統合し、他の景勝地や産業と相互作用して流れを維持し分裂させ、転用、変革、実現の好循環を形成する必要があると結論付けることができます。
交通管理
流行後の時代において、ビンゴ5確率観光産業は「交通が王様」の特徴を示しています。景勝地のデジタル業界の大手企業であるShenda Intelligenceは、ビンゴ5確率観光業界における交通の重要性をすでに予測しています。交通に関しては、神達智能は核となる景勝地（万里の長城、黄山、普陀山など）を有する観光地をターゲットとし、景勝地の企業や管理委員会と合弁会社を設立したり、運営監督協力を行ったりすることで、景勝地の徹底した運営を支援している。合弁会社は景勝地のオンライン販売、運営、マーケティングのほか、オフラインの新興ビジネスフォーマット（学習研究、コンテスト、音楽祭など）の導入を担当する。核となる景勝地の交通リソースを誘致し、外部リソースを統合し、製品の綿密な運営と革新を実施することで、独自の交通とプライベート交通を転用して変換し、観光客が二次購入を行えるように誘導し、全体的な収益と利益のレベルを向上させることができます。さらに、深セン大学インテリジェンスと八達嶺、黄山を含むLOTSプラットフォーム企業8社が共同でDestination Smart Tourism Allianceを立ち上げた。同じ地域の景勝地だけでなく、異なる地域の景勝地も直列に接続して、大規模な民間交通プールの確立と管理を実現しました。
将来の景勝地ビジネスは、デジタルでインテリジェントな管理に焦点を当て、軽い資産運用と高品質のスポット投資を通じて増分景勝地の規模を拡大する必要があります。 「交通は王様」の時代によりよく適応するために、楽天ビンゴ投資は独自のデジタル プラットフォームの構築に協力するために深セン理工大学を雇用しました。デジタル化を通じて、楽天ビンゴ投資は中核となる専門的統合能力をさらに強化し、「一流の観光地投資および運営サービスプロバイダー」になることが可能になります。
(著者は現在楽天ビンゴ投資に勤めています)
